1 / 30
文档名称:

服务区安全工作总结.doc

格式:doc   大小:63KB   页数:30页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

服务区安全工作总结.doc

上传人:raojun00001 2017/5/16 文件大小:63 KB

下载得到文件列表

服务区安全工作总结.doc

文档介绍

文档介绍:服务区安全工作总结服务区个人工作总结服务区节假日工作总结服务区副经理工作总结服务区便利店工作总结篇一:横山服务区安全工作总结横山服务区 2012 年第三季度安全工作总结在分公司领导的正确领导下, 横山服务区认真贯彻省级领导和分公司安全生产的的通知精神, 围绕“以人为本, 预防为主”的安全方针, 确保服务区各项工作顺利开展保驾护航。进一步抓好安全基础管理, 同时大力推进服务区各项工作顺利开展。一、主导思想横山服务区按照《安全责任目标责任书》精神, 坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,实施安全生产“两健全、两到位、两严格和两杜绝”管理。加强系统的安全管理, 确保各项工作正常有序进行; 健全各项安全生产规章制度; 大力加强安全管理,杜绝安全事故。二、建立考核机制,落实安全责任一是由领导给相关部门下达安全工作任务, 细化分解工作目标,确定工作重心和主要任务,明确责任人和完成时限,月底组织各部门进行全面考核, 严格进行奖罚通报。二是对安全造成隐患的行为,对当事人和部门的负责人同时责问。三是由于管理不善, 造成车辆或人员不安全事故的, 追究所在部门负责人的领导责任。四是由于工作失误, 造成安全事故, 严格追究当事人责任。三、具体实施为了切实加强安全管理, 保证国家财产及顾客和全体工作人员的人身安全, 防止各类事故的发生。我们吸取工作经验教训, 严格监督排查, 层层落实责任, 坚扎实开展宣传安全活动,共开展安全宣传教育 1 次,发放宣传单 1700 余份。对职工进行安全法律法规教育、安全常识教育、以增强员工法律意识, 清楚自己的权利与义务, 会用法律武器保护自己合法权益不受侵犯。一是我服务区领导成立安全考核小组, 对服务区公共场所利用现场勘察、监控跟踪、回放等方式进行日常检查。二是考核小组通过进行突击检查, 超市的商品进场索证、商品收货验货、商品质检、对不合格商品退货等严格把关。三是通过每月召开一次安全例会, 对职工通报安全防范工作的落实请况, 反复讲述安全常识、平时工作注意事项和安全事故应急处理, 增强职工防盗、防火和安全防范意识。四是组织开展消防演练活动一次, 通过实地演练、现场感知, 促使职工熟知对安全器材的正确操作方法,预防重大火灾事故发生。为了避免安全事故的发生, 我区采取奖罚制度, 对安全生产合理化提出意见的同志进行不同程度的物资奖励、同时对工作中出现的问题根据情节予以相应处罚。目的在于及时制止、纠正错误使其改正,同时鼓励员工积极为服务区发展而努力。截止九月底共查处隐患 6 起,现场整改 5 起,限期整改 1起。实现我区未发生一起安全责任事故, 确保了安全目标任务顺利完成。四、今后的打算一是我们将继续实行安全责任制, 步步签署《安全责任目标书》,促使横山服务区健康发展。为了进一步提高全体干部职工的安全思想觉悟, 加强全体职工的基本安全意识与岗位安全知识学****加强法制教育, 开展丰富多彩的活动, 确保安全事故在萌芽中被消除。二是紧紧围绕服务区, 树立安全责任感,严格执行《安全法》,在原有的基础上继续提高服务水平。在分公司的正确领导下, 我区做了大量的安全工作, 在取得一定的成绩的同时也取得了一定的社会效益与经济效益。总结过去, 展望未来: 我们将不断不断提高职工工作水平和服务意识, 紧跟社会主义发展步伐, 不断开拓创新, 圆满完成今年工作任务。篇二:服务区 2014 年工作总结** 服务区 2014 年工作总结 2014 年, ** 服务区在服务管理中心和保定分中心的正确领导下, 在服务区全体干部职工的共同努力下, 顺利完成上级领导交办的各项任务,在经营管理、安全生产、文明服务、形象建设等方面取得长足的进步,现将** 服务区 2014 年工作汇报如下: 一、经营情况** 服务区做到年初有任务指标分解,工作中有财务分析,内部控制良好,圆满完成了 2014 年上级下达的经营指标。二、安全生产,常抓不懈为加强领导, ** 服务区成立了以服务区经理为组长, 副经理为副组长, 部门主管为成员的安全生产工作领导小组, 严格落实安全生产责任制, 服务区与各部门签定了安全生产及社会治安综合治理责任状, 明确和细化责任分工。日常工作中以查促防, 认真组织开展安全隐患自查, 杜绝安全隐患的存在。(一)定期检查,限期整改。明确责任人,并跟踪落实,把安全隐患遏制在萌芽状态。对加油站、锅炉房、后厨等重点部位,加大监管力度,落实“七防”工作,确保服务区各部门的安全稳定。(二) 加强食品卫生控制程序, 加强对采购验收人员的培训, 进一步完善供货程序, 完善台帐, 建立健全食品安全可追溯体系。(三) 与高速交警大队联防联动, 加强对服务区周边环境的安全管理, 及时排除安全隐患, 充分保障顾客及全体员工的人身安全及财产安全。三、以人为本,强化员工素质**