文档介绍：车间主任年终工作总结（车间主任工作总结报告）
20xx年工作总结如下：
1、强化平安意识，落实平安措施：高度重视平安生产工作，充分利用班前会，向员工进行平安教化，使员工清晰了平安工作的重要性，提高了员工平安工作的防范意识。
2、基本保管控；在数据统计、工艺、平安方面同样引起重视，加强管理，确保平安生产。
在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性动身，热门思想汇报不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间，还要举办一些有益的活动来增加大家的凝合力；同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。
车间主任年终工作总结篇3
在过去的一年里，我装置在添加剂车间的领导下，取得了可喜的成果。一年以来，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，在202产品市场疲软的状况下，加强管理，从降低生产成本入手，为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。
下面是我一年来的工作的简洁回顾：
一、思想政治方面

一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的确定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度，仔细做好本职工作。在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作，自己始终把组织员工学****党的路途方针政策作为一件大事来抓。思想政治工作的好坏干脆关系到员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间改变很大，经验了组织机构及人员调整，员工思想活跃，员工思想波动大，影响队伍的稳定。在这种状况下我留意刚好发觉发觉员工的思想问题，有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一起违法、违纪事务。
对于装置的工作环境艰苦，我能够到处为员工考虑。通过解决详细问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善，员工心态不稳的问题也有所解决。
在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教化。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工作主动性，为完成全年的任务打下了良好的基矗
党支部主动协作公司在党员中开展“三先一优”活动，争创先进党支部活动。开展党员身边无违章、无违纪活动，极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教化力度，定期组织党员学****并有记录，从整体上提高党员的素养。
自己在工作中始终严格要求自己，团结同志，不搞帮派，廉洁自律，杜绝去各种消遣场所。装置奖金公开化，不留余额。为员工起表率作用。

二、平安方面
始终把平安工作放在第一位，仔细贯彻执行平安生产责任制。在职工中开展平安教化，坚持每周一开调度会，常常参与四点半班组平安学****活动，首先年初装置制定一系列平安管理制度，平日装置领导实行日巡检、周检查等手段做好平安工作，并对查出问题要求按期整改，使装置每次检查成为职工做好平安工作的促进剂和推动力；平安教化是一项长期工作，是提高职工平安意识和平安素养的重要文件，因此，我还利用调度会、班组平安活动会对职工进行平安意识教化，并通过事故案例教化大家，使职工的平安思想不能松懈，同时依据装置生产特点对硫化氢防毒进行重点教化，使职工的防毒实力和紧急事故处理实力显著提高；在动火管理上，每次发火票我都本着严谨的看法用科学方法去处理问题，坚持每一级人员在火票上签字不信任别人汇报，信任自己到现场检查，使每一张火票无漏洞。
查找平安隐患，并主动进行整改。对于硫磷化加料时，加料间存在着较高浓度的硫化氢气体，易产生事故。依据上述状况，我经过探讨、分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作，对桶的敲击极易产生火花，引起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套铜制工具，避开了因开桶盖造成的火灾隐患。
三、生产方面
我装置是建成较早的装置，生产工艺比较落后，设备陈旧，再加上装置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困难。面对困难，我没有被吓倒，从各方面做工作，强扮装置的管理，分析生产中存在的问题，紧密围绕降低成本、减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则，加强装置内部管理，限制材料费的运用。在技术方面改进工艺配方，提出了在不影响产品质量的前提下，适量降低氧化锌的加入量，由原来的每釜加入300公斤改为260公斤。此项节约40吨氧化锌，全年节约氧化锌268000元。回收渣子酸18吨，创建效益168000元。改进过滤的生产工艺，增加氮气吹扫工艺，提高产品收率5%，每年可回收20吨产品，创建效益184000元。能耗下降了10%，创建效益280