文档介绍：生产运作管理Production and Operations Management
教材:陈荣秋,生产运管理(第2版),机械工业出版社,2006.
主讲:王兆辉,山东大学机械工程学院,
******@sdu., 0531-86815396.
第3章产品设计和技术选择
引言
产品研发管理
生产流程设计选择
并行工程
计算机技术
引言——企业环境特征
信息爆炸的压力
技术进步
高技术的使用范围越来越大
市场和劳务竞争全球化
产品研制开发的难度越来越大
可持续发展的要求
全球性技术支持和售后服务
用户要求苛刻
引言——产品设计选择考虑因素
市场需求的不确定性
外部需求与内部能力之间的关系
需求足够时,确定生产一个新产品取决于两个因素:
企业的主要任务
企业的优势与特长
在选择合适的生产能力或服务能力时,应考虑:
规模经济因素
学衡
提高设施柔性
原材料、外构件的供应
企业内部各工作部门工作目标上的差别
引言——产品设计选择策略
跟随者还是领导者
自己设计还是请外单位设计
花钱买专利或技术
做基础研究还是应用研究
投入期成长期成熟期饱和期衰退期(产品寿命周期)
早进晚出
早进早出
晚进晚出
产品寿命周期与生产进出策略
?
如何根据产品寿命周期理论制定生产进出策略?
可以看出:

早进晚出早进早出晚进晚出
大批量开发能力强开发能力弱
低成本转产灵活的企业制造能力强
从需求角度说,产品寿命周期示意图可表示如下:
需求
时间
投入期
成长期
成熟期
饱和期
衰退期
产品寿命周期各阶段的特点:
投入期的特点:废品多,市场需求少,广告费多,
获利少
成长期的特点:销售额增大,需求增大,质量提
高, 成本下降,利高
成熟期的特点:市场需求饱和,广告推销费大。成
本下滑,利润下降
衰退期的特点:技术老化,新产品已替代总销售额
和利润都下降
产品寿命周期的理论对生产经营管理的启发
缩短投入期
加长增长期
改进成熟期
更换衰退期