文档介绍：上海宝钢国际经济贸易有限公司管理文件
文件编号：QA02021
签发：戴志浩
工资总额管理办法
1目的和适用范围
为规范公司工资总额管理工作，明确工资总额管理权限，理顺工资总额管理程序，特制定本办法。
本办法适用于公司职能部门上海宝钢国际经济贸易有限公司管理文件
文件编号：QA02021
签发：戴志浩
工资总额管理办法
1目的和适用范围
为规范公司工资总额管理工作，明确工资总额管理权限，理顺工资总额管理程序，特制定本办法。
本办法适用于公司职能部门、各事业部下属一级单元、公司直属子公司（以下简称各单位）。
2原则
坚持统一管理与自主管理相结合的原则，公司总体调控工资总量，各单位自主分配、自我约束。
坚持与各单位均衡计分卡相结合的原则，综合考虑财务指标与非财务
指标的权重。
3工资总额的确定
工资总额确定依据。主要根据单位当年员工人数和单位均衡计分卡的绩效完成情况确定。
工资总额的组成。各单位全年工资总额由基本总额A、浮动总额B、
否决总额C三部分组成。"工资总额=A+B+C
基本总额A。基本总额根据单位所有员工的固定薪资进行确定。
计算公式：A= ]£ s
g
i=1
2004年8月24日发布 2004年9月3日实施
Sgi :该单位第i位员工年目标薪资中的固定薪资
n：该单位一年中实际发放薪资的员工人数
Xs .:该单位所有员工当年年目标薪资中的固定薪资值之和浮动总额B。浮动总额主要依据单位业绩情况进行考核。
计算公式：B= S业绩X90%
含义：S业绩=（羌S ） X P X K
其中：S业绩：该单位浮动总额的计算基数
Sfi：该单位第i位员工当年目标薪资中的浮动薪资
n：该单位一年中实际发放薪资的员工人数
P：该单位当年度均衡计分卡绩效完成度
K：线性比例
才s =Sf:该单位所有员工当年年目标薪资中的浮动薪资值之
当单位绩效目标完成度低于P起付点时，即S业绩=0。
当单位绩效目标完成度达到p二时，业绩
业绩=S起付点。
当单位绩效目标完成度（P）在P考核点1至100%之间，按线性比例K1
确定S业绩。考"
公式：S业绩=K1X（P —P考核点1）XSf
当单位绩效目标完成度在100%至P考核点2之间，按线性比例K1、K2
分段确定S业绩。考核点
公式：S^=K2X（P —1）XSf + Sf
当单位绩效目业标完成度在P考核点2以上时，按线性比例K1、K2、K3分段
确定S业绩。 "
公式：S业绩=K3X （P —P考核点2）XSf + K2X （P考核点2 —1） XSf +
Sf
P考核点1、 P考核点2、 S起付点情况统一确定。其中，具体参见下图：
、K1、K2、K3的具体数值由公司根据实际经营
Sf
起付点
起付点
P考核点1
V i
100% P 2 单位绩薮目标完成度
S > S 起付点，K2> K1> K3。
否决总额C
计算公式：C= S业绩X10%
否决总额主要考核安全管理工作，实行全额否决制。
各单位应确保完成《安全目标管理责任书》，年底由办公室根据实际完成情况，确定是否予以否决S业绩的10%。
工资总额确定的其它规定业纸
各单位在考核应得的工资总额内，工资总额较上年工资