文档介绍：强化培训效果，提高员工素质
摘要：员工培训的根本目的是提高员工的安全技术素质，保证企 业的高效安全生产，使培训为安全生产服务。 转变观念、 健全内 部培训体系、创新培训方式方法是改进企业员工培训，提高员工素 质的根本途径。
0引言
加训效果的要求并不高。
培训机构层为“挣钱”而培训：煤矿安全培训机构首先 是一个经营实体，一方面为了扩大生源，满足企业的 “要求”， 尽可能地放低培训门槛,只要交钱就可以 “办证”；另一方面由 于师资水平和培训设施问题而不得不 “简化” 培训。 以致于一 些不负责任企业到培训机构 “买证” 的情况也时有发生。
员工层为“休假”而培训：由于企业与培训机构各方面 要求都比较松，外出员工参加培训可以脱离生产 一线艰苦的体力劳 动，又不用付出太多的脑力劳动，把培训当成是休假就成为很正常的 事情了，所以在培训过程中，缺课现象十分严重。
员工因“畏惧”而不愿培训。培训是一种脑力劳动，
矿工文化素质低是客观存在的事实，在培训中重理论讲授，而不注重 实际操作
，培训效果看考试成绩，而不看动手能力，使广大矿工对培
训产生了严重的抵触情绪，因为 畏惧 考试而不愿参加培
训。
因培训内容 “无用” 而使员工失去了参加培训的积极
性。 全员培训是企业内部培训，目前，煤矿普遍采用技术课的形式 进行员工培训，把全体员工分不同工种集中在一起进行培训，不论什 么工种的员工培训相同的内容，从而使培训失去了针对性与适用性， 员工对这种培训感觉没有用，而失去了参加培训的积极性与主动性， 使培训变成了一种应付 “制度”的行为，而没有真正达到培训的 目勺。
以上情况的存在，决定了员工培训不可能产生很好的效果，必须 从理念上，制度上规范培训管理工作才能够确保培训工作服务于安全 生产。
3提高培训效果的途径
经过安全培训，并考试合格这一要求的具体体现，其本质是员工素质
的提高,
而不是仅仅需要持一个证。而且安全培训本身不仅仅是技
能培训，
更重要的是安全意识教育，如果领导与培训机构都不重视这
个问题，
就会给员工安全意识的提高带来负面的影响，从而使培训失
去了原本的目的。
建立企业内部培训机构,是解决 “真培
训”的一个重要手段。根据《生产经营单位安全培训规 定》：“第十六条厂（矿）级岗前安全培训内容应当包括：① 本单位安全生产情况及安全生产基本知识：②本单位安全生产规章 制度和劳动纪律；③从业人员安全生产权利和义务；④有关事故 案例等。煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经 营单位厂（矿）级安全培训除包括上述内容外，应当增加事故应急救 援、事故应急预案演练及防范措施等内容。第十七条车间（工
段、 区、 队）级岗前安全培训内容应当包括：①工作环境及危 险因素；②所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；③所从 事工种的安全职责、 操作技能及强制性标准； ④自救互救、 急 救方法、疏散和现场紧急情况的处理；⑤安全设备设施、个人 防护用品的使用和维护； ⑥本车间（工段、 区、 队）安全生产 状况及规章制度；⑦预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事 项； ⑧有关事故案例； ⑨其他需要培训的内容。第十八条班组 级岗前安全培训内容应当包括：①岗位安全操作规程；②岗位之 间工作衔接配合的安全与职业