文档介绍：设备管理评价考核指标

第一章目的
对设备管理工作备能力利用率（L3）=
å （报告期实际产量×有效工作时间）/å （报告期计划产量×计划工作时间）
设备新度系数，车间与财务核对每月统计一次。
设备役龄新度（X1）=1—役龄/规定寿命年限
设备净新度（X2）=设备净值/设备原值
设备有用系数(Y)=（全部设备原值—全部设备折旧费+已用全部维修费）/设备原值，单台设备参照执
行。
第六章设备维护成本及生产损失指标
费用率，每月统计一次。
万元固定资产原值费用率(F )=V/G ，
1
其中 V：单位时间内，设备维修所耗总费用
G：设备固定资产原值（万元）；
万元生产总费用费用率(F )=V/Z
2
其中 V：单位时间内，设备维修所耗总费用
Z：单位时间内，每吨产品费用率(F )=V/K
3
其中 V：单位时间内，设备维修所耗总费用
K：生产产品的总吨数
万元产值费用率=V/H
其中 V：单位时间内，设备维修所耗总费用
H：单位时间内，生产总产值
设备事故率 =设备事故影响生产台时数/ 设备实际开动台时数
设备损失费用=影响生产时数×小时计划产量×（单位产品价格-原材料费用）+修复总费用。
第七章维修组织管理指标
设备大修理实现率=主要设备大修理实际完成台数/ 主要设备大修理计划台数
设备维修计划完成率=维修完成设备台数/计划维修设备台数
备件库存资金周转率，按月计算。
备件库存资金周转率=出库材料总金额/入库材料总金额
在用设备平均备件费用=在用设备出库材料总金额/在用设备台数
外委维修费用比=单位时间内外委维修费用/单位时间内维修费用，按月计算。
第八章综合评价指标
针对单（多）台设备的综合评价
设备综合效率（0EE）=时间开动率×性能开动率
其中，时间开动率=运行时间/计划利用时间
计划利用时间=日历工作时间-计划停机时间
性能开动率=完成的实际工作量/计划工作量