文档介绍：回复通知单监理的审批范文

我是监理工程师，我来回答你的问题：
首先你在监理通知单上签认了，说明你已经收到了该份监理通知，以后要是就监理通知里面的内容出了质量、安全问题，监理可以做到一

回复通知单监理的审批范文

我是监理工程师，我来回答你的问题：
首先你在监理通知单上签认了，说明你已经收到了该份监理通知，以后要是就监理通知里面的内容出了质量、安全问题，监理可以做到一定程度的免责。
其次你在监理工程师通知单上签名了，说明你已经认可了监理通知单里面的内容了，里面要求你整改的你得整改，整改合格了还要用“监理工程师通知单回复单”进行回复。
监理以监理工程师通知单要挟你的概率应该不大，它的主要作用在于免除上级领导（像建设局、市里、省里）来检查讲监理不作为用的，或者是想你改正某些问题用的。稍微老道一点点的监理不会留下任何文字性的东西来从你那搞钱（呵呵）。
我想问你：是不是他的通知单提出的问题是不是非常不好改？或者是改正了花费的代价很大？不是的话该了就是的，当消除你的质量、安全隐患，拉近了和监理的关系，要是不好改或者代价很大的话就适当送点钱吧（量自己估计），而且不能以该此通知单为由送，不然以后他下天天下通知烦死你！
一般来说95%不会是用来要挟你的，安安心吧！呵呵。（我怎么就没碰到这么可爱的施工方呢）

1、综合管理类（监理公司资质、监理部组织机构设置、总监、副总监任命书/变动通知书、监理人员清册/资格证书、监理规划、监理细则等）
2、组织协调类（监理月报、监理周报、监理主持的质量会议、专题会议等各种会议纪要、图纸会审及设计交底纪要）
3、质量控制类（监理工程师通知单/回复单、监理工作联系单/回复单问题整
改通知单/回复单阶段性质量验收统计、预监检提出问题整改闭环、质量情况汇报等）
4、进度控制类（受业主委托编制的二级网络进度计划）
5、综合记录类（监理旁站记录、见证取样台帐、监理日记等）
6、验收总结类（单位工程评估报告、专业工作总结、监理工作总结、监理大事记、监理竣工报告等）
但是平凉工程早期下发的业主档案管理文件中，只是列出了需要归档的全部文件名称，对监理归档、建设单位和施工单位归档的资料界限范围划分不明确，因归档时意见无法统一。最终按照业主要求界定，这样，在监理组卷归档资料要求中，除上述6类之外，多增加了以下范围和内容：
1、必须有监理规划交底记录（总监向每位监理工程师交底）、土建/安装监理细则交底记录（按专业向施工单位交底）、调试监理细则交底记录（按专业向调试单位交底）