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施工总承包企业特级资质标准信息化实施细则.doc

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施工总承包企业特级资质标准信息化实施细则.doc

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附件(fùjiàn)5
施工总承包企业特级(tè jí)资质标准信息化考评表
序号
考核点
考核内容
实际得分
一、根底设施建设
1
硬件设施
企业建立计算机中心机房,有部署信息系统及网站的效劳器等必备硬件,并word
附件(fùjiàn)5
施工总承包企业特级(tè jí)资质标准信息化考评表
序号
考核点
考核内容
实际得分
一、根底设施建设
1
硬件设施
企业建立计算机中心机房,有部署信息系统及网站的效劳器等必备硬件,并有专职信息管理人员管理;
企业每一个工程部至少配备1台以上电脑;
2
网络环境
企业建立内部局域网;
企业工程部建立上网连接;
企业与工程部之间建立可靠网络连接;
3
平安保障
企业建立网络平安保障系统;
企业应用了防病毒系统;
企业实现综合数据实时备份机制,各工程部实现与公司总部的数据平安备份;
4
资金保障
企业在信息化上有独立的预算;
5
制度保障
本标准所含各系统均有运行管理制度;
6
对外门户网站
建立了WEB网站,具备宣传公司形象的各种栏目,并保持栏目信息更新及时有效。
小计
 
二、综合工程管理
1
综合能力
公司建立了综合工程管理协同平台,实现与各工程间的协同办公;
公司综合工程管理系统能对各工程实现进度管理、合同管理、物资管理、本钱管理、平安管理、质量管理、竣工管理等功能,并且公司各工程的使用率在30%以上;
word
综合工程管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公自动化系统、档案管理系统的数据集成。
2
招投标
招投标管理功能完备〔具有电子标书编制能力〔包括技术标和经济标的编制〕,通过软件进展工程概预算编制,能够查询工程用各类主材的市场价格〕;
招投标管理在公司使用率到达50%以上。
3
进度管理
工程进度管理功能完备〔可以编制横道图、网络图,实现进度显示、目标比照〕;
工程进度管理在全公司各工程使用率到达50%以上。
4
本钱管理
工程本钱管理功能完备〔可以对工程本钱运行情况进展监视管理、具备工程预算与实际比照分析报表〕;
工程本钱管理在全公司各工程使用率到达50%以上。
5
合同管理
工程合同管理功能完备〔具备合同信息台账录入和管理、检索、合同变更管理、合同支付管理〕;
工程合同管理在全公司各工程使用率到达50%以上。
6
物资管理
工程物资管理功能完备〔具备物资分类管理、统一编码、材料需求请购单据的制定、材料采购方案制定、材料采购订单管理、按照需求提出组织的入库统计报表、物资入库、出库统计、物资收发存报表的自动获取、物资明细报表查询〕;
工程物资管理在全公司各工程使用率到达50%以上。
7
质量管理
工程质量管理功能完备〔建立质量知识库、质量目标方案制定、可以实现工程质量检查情况及处理结果的动态管理〕;
工程质量管理在全公司各工程使用率到达30%以上。
8
平安管理
工程平安管理功能完备〔具备平安知识库建立、平安目标方案制定、对工程部、平安培训功能、分包单位的平安考核,可以实现平安检查情况及处理结果的动态管理〕;
工程平安