文档介绍：宁夏哈纳斯天然气热电有限公司紫薇星座
锅炉房燃气锅炉、设备、工艺管道及动力配电安装
施
工
组
织
设
计
方
案
编制：
审核：
批准：
宁夏西蒙机电设备有限公司
目，满足施工生产需要。
E、组织进行工程试运行及交付工作，确保工程质量符合设计规定和合同内容，满足顾客要求。
2）项目副经理职责：
A、负责施工管理，合理组织施工，对施工全过程进行有效控制.
B、协助项目经理调配人、财、物等资源，解决施工生产存在的问题,满足施工生产需要.
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C、组织进行工程试运转及交付工作，确保工程质量符合设计规定和合同要求.
3)工长技术员质量职责：
A、严格按规定组织开展施工技术工作，并对其过程控制和施工质量负责.
B、编制有关施工技术文件，进行技术交底，办理设计文件变更。
C、负责确定施工过程控制点的控制时机和方法，负责对产品标识与追溯、工程防护的实施计划。
D、发现不合格或违章操作或出现不合格产品时，有权停止施工并采取措施进行纠正,有权进行不合格的标识、记录、隔离和处置，并对纠正（预防）措施的实施效果负责。
E、组织进行隐蔽工程验收及分项、分部工程质量检验评定工作。
F、负责施工记录的收集、整理和归档，并参加工程竣工验收工作。
4）项目质检员职责：
A、对工程项目实施全过程监督并进行抽查,实行质量否决权。
B、发现产品不合格或有违章操作的，有权暂停施工并责令进行纠正。
C、跟踪监督、检查不合格品处置纠正和预防措施的实施结果。
D、参加隐蔽工程验收及其他检验、试验工作,把好质量关。
E、参加工程质量检验期评定及竣工验收工作，检验工程质量结果.
F、做好专检记录、及时反馈质量信息。
5）项目材料员职责：
A、根据施工进度计划,编制材料需用进场计划。
B、负责对送检物资的报送工作。
C、远离基地的项目,根据批准的采购范围所确定的零星物资采购计划，开展采购工作。
D、负责顾客提供产品的调拨和外观验证。
E、负责仓储物资管理和标识.
F、负责施工生产用料的发放和回收管理。
G、负责物资质量证明文件登录和保管工作。
H、参加不合格物资的评审处置。
2、劳动力组织配备
劳动力组织采用混合作业队，由项目部统一调度、，特殊工种必须持证上岗。根据工程进度情况,分阶段投入劳动力。
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（二）施工总体方案设想
1、施工准备
(1)本工程工程量大、工期紧、针对工程特点，积极组织劳动力和机具、材料的配备.
(2)、施工队伍进场后,搭建各种临时设施及做好施工用电、用水等的各项准备工作。
（3）、做好施工所需原材料的采购、进场和测试工作。
（4）、组织施工人员熟悉施工图纸,做好技术交底。
(5）、做好施工前的质量、安全、文明施工意识教育工作。
2、施工步骤：
根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求,为了保证该工程在计划期内顺利完成,经过分析讨论，我们拟定总体施工任务如下：在项目部的统一安排、指挥下,按突出重点兼顾次要的原则，配备足够的劳动力和施工机具，以确保本工程能按期完成，向业主提交一个满意的答案。
（三)、工程总体目标
（1）、质量目标:质量达到一次交验合格率100％。
（2）、工期目标：30天
（3）、安全目标：采取有效措施，加强管理，杜绝安全事故.
（4）、文明施工目标：施工中严格按有关文明施工要求进行，争创文明施工、安全达标样板工地.
（四）、施工组织拟采取的措施
1、为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划,控制各项分项工程的进度,按计划完成下达工程量的考核指标.
2、加强计划管理,做好日、周和月作业计划,建立可靠的材料、后勤保证体系,随要随送，保证供应。
3、建立每周举行一次工程例会制度,由业主、监理、施工单位参加，协调工程进度及控制工程质量等问题。
4、施工中必须做到先有方案后施工,对各部分分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。
5、认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。
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（五）、劳动力组织配备
本工程施工队伍由参加类似施工、具有丰富施工经验、能吃苦耐劳的施工人员组成。项目部管理人员1人、钳工1人、管道工2人、电焊工4人、电工1人。
（六）技术准备
编制施工组织设计或单位、分部工程施工方案，组织施工人员熟悉图纸，认真进行图纸会审，了解设计意图,做好技术质量、安全交底，要求工人熟悉操作工艺，保证整个施工过程严格按公司质量管理文件执行。
四、锅炉、辅助设备及工艺管道施工方法
为了保证