文档介绍：先进单位事迹材料

篇一：平安生产先进单位事迹材料
平安生产先进单报的6例建筑行业典型事故制成流淌图板，巡回展出，广泛对职工进行了平安警示教化，提高了平安生产的自觉性。
五、开展平安质量标准化活动，以质量保平安。
根据集团公司《关于开展平安质量标准化达标活动的通知》要求，制定了平安质量标准化达标规划、检查验收及考核方法。根据平安质量标准化的要求，从生产作业现场环境入手，做到平安生产、文明施工，比照行业标准，突出施工质量和平安生产管理。每月按规划对项目部和车间进行平安质量标准化检查验收，促进达到标准。制作质量标准牌板悬挂于各工作场所，执行并落实好新标准。分单位分层次制定保证措施限期达标。每季进行总结分析，逐项逐条落实。和兴家园和焦化厂综合楼作为精品工程组织达标，经季度检查，均保持85分以上，实现了平安质量目标，促进了平安生产。
平安生产先进单位事迹材料二
2022年，我连在团党委的正确领导下，根据平安办的工作要求，仔细实行《中华人民共和安生产工作方针，搞好平安生产工作，把平安生产工作做为单位工作中的重中之重来抓，连队实行各种措施抓好平安生产管理，取得了较好的成果，杜绝了平安事故的发生。
一、思想重视，各项制度健全。
为了增加平安意识，我连领导班子把平安生产工作做为党支部工作中的重中之重来抓，时刻坚持平安第一，预防为主的原则，无论农闲还是农忙，大会还是小会都总不忘提示连队干部、职工群众时刻保持平安第一，警钟长鸣的思想，同时单位建立了平安生产目标责任制、平安生产领导责任制、消防平安责任制、警卫责任制等各项规章制度，在工作中仔细实行，将平安生产责任落实到人头，消退平安事故隐患。
二、健全的组织机构。
单位两位主要领导，连长孙啸，书记梁兆忠担当第一责任人，对平安生产小组成员进行责任分工，连队还成立了义务消防队，建立了消防制度。各小组成员根据责任分工，各负其则、齐抓共管，使全连平安生产形势稳定、无事故。
三、坚持平安生产例会制度。
连队按时召开平安生产工作会议，刚好传达上级部门平安生产工作会议精神，探讨分析本单位平安生产工作中存在的问题，制定整改措施和方案，刚好支配部署下阶段平安生产工作，做到有支配、有落实、有检查。
四、平安生产宣扬、教化到位。
连队利用广播、板报、标语、横幅等宣扬形式营造宣扬教化氛围，组织干部、职工学安教化作为生产工作中的重点，坚持常抓不松手，使平安生产学问和平安生产法律法规学问人人皆知，家喻户晓，对单位平安生产工作有序开展，起到了保驾护航的作用。
五、定期进行平安生产检查。
连队定期对辖区等部位进行事故隐患排查，发觉担心全隐患刚好制定整改措施并加以落实，解除平安隐患，避开了平安生产事故的发生。
今后，我连将再接再厉接着加强平安教化和制度措施的落实，确保连队无平安生产事故发生。
平安生产先进单位事迹材料三
一年来，****公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年平安生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下：
一、公司基本概况：
****公司的前身是长庆局采油二厂特车大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，修理设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，****作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井协作等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面对采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作阅历，特殊是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了肯定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，平安生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的****单位，同时也是其次采油技术服务处的支柱产业之一。
今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻平安第一，预防为主的平安工作方针，狠抓了平安管理工作，公司成立