文档介绍：电力公司干部挂职锻炼工作总结
二个月的挂职锻炼在我来不及仔细梳理的时候就已结束，在这两个月中，我根据中心对挂职锻炼人员提出的各项规定，以新手的姿态，边学边干，边干边学，调动了自己、锻练了自已。回忆这二个月，虽然时间很短暂，但对我电力公司干部挂职锻炼工作总结
二个月的挂职锻炼在我来不及仔细梳理的时候就已结束，在这两个月中，我根据中心对挂职锻炼人员提出的各项规定，以新手的姿态，边学边干，边干边学，调动了自己、锻练了自已。回忆这二个月，虽然时间很短暂，但对我个人却产生了前所未有的影响。这种影响，一是来自离开原部门后，接触新的工作环境、新的工作内容和新的同事，另一种则是来自挂职自身引起了我对中心整体工作的理解，对组织培养和个人能力发展关系的进一步思考。特别是后者，使我进一步调节了自己，以更积极的心态投入到下一步的工作和生活。
一、挂职期间参与和完毕的核心工作
到干培部挂职锻炼第一周：诚惶诚恐、恍恍惚惚；挂职锻炼30天：小心翼翼、谨慎前行；第二个月：勤勤兢兢，快步迈进；
在各位领导及同事耐心热情的协助下，我逐渐适应了工作环境和角色的转变。在贵州电力教育培训中心干培部挂职期间，核心工作有：
担任《贵州电网公司劳资业务培训班》（2期）、《贵州电网公司人力资源管理信息系统培训班》（5期）班主任；
参与《南网公司职工教导筹划督导员和教导员培训班》管理工作、《班组长金点子班》、《电网建设》的接待工作和平常办公业务等工作。
二、挂职锻炼的核心收获
一是拓展了思维和视野空间。我挂职锻炼的干部培训部的工作范畴可以说涵盖了贵州电网公司所有干部培训的领域及部分南网干部培训业务。从干培部具体工作内容上，涉及了班前、班中及班后方方面面，班前的方案沟通、拟定、开班的细节（涉及地点、时间、班标、背景、教学设施、人员报到、食宿）等等的贯彻；开班中的学员管理、服务；办班结束后网上班级注册、报名等管理资料的上报。这些丰富的工作和活动内容，使我开拓了视野，放宽了工作思路。特别是在具体工作中充足体会到部门内及有关协作部门讲团结、讲协作，努力办成事的全局观念，在办班过程中也领略了电网公司、培训中心有关领导干部锐意进取、务实高效、想尽办学完毕任务的行为理念、讲原则、重感情，高原则、严规定，团结和谐、严爱结合带队伍的团队理念。
二是增强了综合素质和能力。培训工作不同样于相对独立的教学工作，它规定具体服务理念和完善的沟通、协调、政策掌握、表达、写作、协作等能力，更内在的，尚有学****能力，自我控制能力、思维实践能力，和自我反省能力。而形成这些能力的主线途径有两个，一是组织培养，如这次的挂职锻炼；二是自我养成。我想，这些是培训部人员所需具有的能力，也应当成为我们每一种干部故意识培养的能力。因此，我能努力运用这样有利的组织环境，在思想上做到了故意培养，通过认真看待、积极参与各项工作，通过积极思考、虚心学****和勤于实践，我在提高综合能力、增强基本素质方面所有获得了很大的收获。
三是进一步理解了服务的意义。
始终以来觉得培训中心功能更多的是提供教育，核心是抓好教育质量。通过在培训中心这一段的工作，才发现这个见解不全对，面向***的、短期的职工培训，服务是极其核心的。通过