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2021年员工思想动态分析报告(15篇)精选.docx

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2021年员工思想动态分析报告(15篇)精选.docx

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员工思想动态分析报
告(15篇)
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温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接
编辑,并根据自己的需求进行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意,多数职工认为透过群众论坛多维广角的开展,引导职工更加关心改革,关心营业部事业的发展;参加答卷的所有人员对公司实施大健康工程表示很受欢迎,认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关联、减缓压力起到了十
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_大多数职工认识到,经营任务的实现,职工的压力大了,单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难,但干部职工都有足够的信心,在公司及本单位领导的带领下,能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时,97。6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力十_大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。
二、目前职工思想上反映出的主要问题:
(一)调查所反映出来的共性问题。
1、普遍认为当前工作压力个性大。调研,我们感到,目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张,个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时刻的紧迫等等,是造成职工压力大的主要因素。
2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅不满的情绪,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时,因个人收入与单位效益相挂钩,部分职工显现出了忧虑的现象,虽营业部透过加强形势任务教育使绝大多数职工能够明白,但在必须程度上也影响着职工的用心性。
3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研,我们发现职工群众普遍对党员干部的工作潜质和奉献精神提出了更高的要求。认为,党员干部作为一个单位和部门的领头羊,就应更加具有奉献精神,严以律己、宽以待人,提高办事水平和效率,仅有这样,企业发展才能更有凝聚力和战斗力,才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务,才能保证职工利益不受损失。
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4、普遍认为岗效薪点工资制就应落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x,x岗位和x岗位差距过大,没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开,一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够,导致部分工种人员力量配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。
5、36周岁以上的职工的思想较为稳定,对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产的骨干力量,在注重实际的同时,还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。
6、35周岁以下的职工,思想状况较为复杂,他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获,注重自我所看到的,亲身感受到的和自我所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益,最担忧的是改革影响到自我,最苦恼的是得不到领导的重视。
7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度,丰富培训方式和资料,增加培训覆盖面,以脱产轮训或集培训的方式,提高自我的职业技能。
(二)调查所反映出来的个性问题。
1、部分基层单位文化娱乐设施缺乏,职工业余文化生活单调,影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。
2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不一样,潜在的不稳定因素较多。
3、维修力量薄弱和维修工作量大的矛盾。
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4、职工对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。
三、对策和推荐
1、加强对职工的群众主义教育,营造一个和谐的群众环境。职工回避调查相关的敏感问题,说明培养职工群众职责感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务,发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工用心性,增加职工的凝聚力已势在必行,所以营造一个和谐的群众环境是基层管理人员的一项基础工作。
2、加强对党员干部的潜质与素质培训。一是要加强素质教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活不注意影响,必然会让职工难以佩服。二是加强管理潜质的学****培训。管理人员缺乏管理知识,不注意学****在职工的教育管理欠缺方式方法。三是加强业务知识的学****个别基层干部业务水平较差,还不谦虚,给职工留下了较坏的印象。所以,应探讨切合实际的培训方式,使之能够内强素质、外树形象。
3、创新职工培训方法。职工的学****少,素质必然降低、思想必然落后,所以加强职工的素质教育和业务知识的培养十_大厂务公开力度。在必须范围内,我们应将能够公开的全部事项进行公开,能解释的给予合理的解释,能答复的给予立即答复,解除职工的疑虑。
总之,透过本次大调研活动,