文档介绍：报告报告范文
报告材料，是向上级报告反映状况让上级理解下情，或祈求上级协助下级解决问题的一种措施。报告材料可以是口头报告的脚本，也可以是供上级阅读的书面材料。报告材料写得好不好，不仅会影响领导的决策，也会影响到上级对下级的协助。报告报告范文
报告材料，是向上级报告反映状况让上级理解下情，或祈求上级协助下级解决问题的一种措施。报告材料可以是口头报告的脚本，也可以是供上级阅读的书面材料。报告材料写得好不好，不仅会影响领导的决策，也会影响到上级对下级的协助。要提高写作“报告材料”的质量，需要注意如下几点：
一、清
“清”就是思路清晰。报告材料不管是供书面交流还是供口头交流，上级组织或领导在看或听报告材料的时候，也在思考材料所讲述的事实、所分析的问题，同样存在一种思维过程。如果报告材料写得不符合思维习惯，就会让人觉得东一榔头，西一棒子，摸不着头脑。因此，报告必需理清思路。理清思路，一方面就是要理清报告的顺序。《周易》说：“言有序。”所谓“序”，就是思路有条理而不紊乱。在报告材料中的体现，就是谋篇布局，安排层次段落、开头结尾、过渡呼应等合理有序。
二、重
“重”就是核心突出。一般来说，报告材料的内容一般涉及：工作开展状况、核心做法及成效、存在问题及后来的筹划等多种方面，但面面俱到往往事倍功半。报告材料要突出核心，就要做到有“点”有“面”。“点”就是核心，应当展开讲、进一步讲；“面”是非核心，在报告材料里，只是起辅助性阐明性的作用，应当合适浓缩。
三、精
“精”就是选材精，注重特色。一篇成功的报告，其内容必需要有鲜明的针对性。不管一种地区、部门，还是一种单位的工作，总有自己的特色。在选材时，要注重发现工作上最鲜亮、最动人的材料和特色做法，特别要把那些从实际出发，发明性地开展工作的好举措、好效果反映上去，而这也是上级领导最想要理解的。选材时，把握“两多一少”原则：多选实质性的材料，多选有特色的材料，少讲空话、套话和恭维话。这样的报告容易出深度和厚度，容易引起领导的爱好，容易出类拨萃，不会陷于末流。
四、高
高，就是立意高，写出思想。报告材料不能只是罗列状况，是一种总结、提高、升华的过程，更重要的是要写出思想。固然，这种思想一般不是直接写在字面上的，而是蕴于在报告的状况和角度之中的。要立足工作中的亮点归纳总结，杜绝简朴堆砌；把握工作中的细节深化专项，避免大而化之；抓住事物的本质提炼见解，避免太过抽象，力求有思想、有见解、有高度，给人以启发，为领导在更高层次上的决策提供思想资源。
五、简
简，就是构造简，脉络清晰。报告材料一定是：层次分明，事实清晰，简要扼要，实话实说。由于工作报告往往受时间限制，因此，报告材料一定要注意做到：一是线条单一，每部分只说一项内容，千万不能像长篇故事那样设立多条线索；二是情节简朴，突出核心情节。
对复杂的情节要剧繁就简；三是过渡自然，前后内容的转换要明显，一般要有过渡句，让人不觉得忽然；四是提纲挈领，运用专项句作为小标题，每个层次也运用专项句领起，起到“首句标其目”的作用，使得层次更加清晰，专项更加鲜明，意图更加明显，以便听报告的思路跟上趟。
报告材料模板
南昌分行工作状况报告
一、今年以来的业务发展状况
是进一步推动二