文档介绍：企业诚信建设情况的汇报 XXXXX 公司,座落于素有 XXXX 之称的 XX 市境内,拥有员工 XX 人, 占地面积 XX 万平方米, 年生产能力为 XX 万吨, 全国营销网络终端已达 XXX 余处。现已建成 XXX 生产线 X 条;是一个集 XX 、 XX 、 XX 、于一体的综合科技型企业。 XXXX 始终坚持“ XXXXXX ”的企业精神,本着“ XXXXX ”的经营宗旨,惜诺如金,笃信诚信是企业生命, 立企之本。坚持以为用户提供技术先进、性能优良的新产品为己任, 在不断变换的市场中取得了不凡的业绩。公司各项经济技术指标均有不同程度地增长,同时也赢得了社会各界的广泛好评。一、树立诚信经营的理念 XXXX 公司把诚信经营作为企业的追求,坚持靠信用待用户, 打好“服务牌”, 以用户满意为第一追求, 视客户和广大消费者为上帝, 实行售前, 售中, 售后一体化服务, 处处为消费者着想, 把困难留给自己,把方便让给客户,消除了消费者的后顾之忧。在利益问题上, 公司采取“双赢”方针, 经营双方遵守互利互惠的原则, 结成利益共同体, 形成了稳定的营销网络。同时, 建设以诚信理念为宗旨的企业文化体系。公司把诚信建设作为企业文化建设的中心环节来抓, 一是提出了“以德治企, 诚实守信”的道德信条, 倡导“说老实话、办老实事、做老实人”的企业作风, 形成了“创新共赢奉献”的企业价值观等企业文化理念。二是着眼于道德宣传教育, 着力于增强诚信意识。公司视道德为根本, 重企质如生命, 坚持加强道德建设, 打造诚信平台, 造就忠诚员工队伍。充分利用板报宣传栏, 企业文件等形式广泛宣传道德建设的条例、规定及先进典型, 宣传企业的发展理念和文明建设的指导思想;利用多种形式落实企业的经营准则和行为规范。二、强化诚信经营的管理市场经济是诚信经济, 诚信必将成为企业行为的准则, 成为企业管理的灵魂和根基。公司在诚信管理方面主要做法是: 1. 创建诚信经营准则和企业与员工的行为规范, 明确企业健康发展的价值取向。在建设诚信企业的过程中, 公司从确立生产经营准则和行为规范入手: 一是在管理工作中建立了符合时代要求和市场经济规律的企业标准; 二是在经营销售上建立了集原材料采购、产品销售、货款回笼、廉洁公正、塑形创优为一体的经营销售工作管理办法;三是在质量管理上,积极按照质量、环保国家认证的标准进行努力;四是在精神文明建设上,建立以公司员工守则为基准的系列行为规范。 2. 打造企业领导率先垂范立诚守信平台, 为企业经营和员工成长提供行为导向。一是把道德修养、诚信建设作为班子建设的重要课题, 作为总结工作、剖析思想的一项内容。评估公司的客户信誉度和市场认知度, 完善诚信经营准则和行为规范: 二是严守合同契约, 不计较一时一事利益得失。三是对待员工做到言必信, 行必果, 树立诚实守信的榜样。公司内做出的决定、承诺的事情、签订的协议书、责任状, 公司领导都做到一一兑现, 决不失信员工, 塑造了领导者良好的形象, 赢得了员工的好评。 3. 建立诚信奖罚考核机制, 为员工奋发进取明确方向。公司每月对员工在劳动纪律、产品质量、工作态度、科技创新、安全生产、设备保养, 关心他人和参加公益活动等方面逐一进行考核。不断提升员工的职业道德意识,把职业道德建设纳为企业文化建设的体系之中。三、硬化诚信经营的载体优良