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质量管理(guǎnlǐ)月总结
质量(zhìliàng)管理月总结
“质量(zhìliàng)月〞活动(huó dòng)汇报
9月份机动(jīdòng)处紧紧围绕“质量月〞活动组织培训
质量管理(guǎnlǐ)月总结
质量(zhìliàng)管理月总结
“质量(zhìliàng)月〞活动(huó dòng)汇报
9月份机动(jīdòng)处紧紧围绕“质量月〞活动组织培训，多形式、多渠道向全处职工宣讲质量方针、质量目标和新版质量管理体系控制程序文件，全处职工能够领会质量方针和质量目标的内涵，并在实际工作中认真执行新版质量管理体系控制程序文件。现就9月份“质量月〞活动情况汇报如下：
一、加强质量管理方面知识的宣传和教育
1、利用9月2、6日处务会时机，首先重新温****质量方针、质量目标和新版质量管理体系控制程序文件，其次组织全处同志学****近期我厂出现的典型质量事故〔如皮带除铁器上螺栓、钢材废料的照片〕和外审、内审检查发现的一些质量问题，通过交流发言、提高了全处同志的质量意识。
2、将我厂“质量管理方针、质量目标〞及其他一些质量管理方面的知识纳入设备员定员定岗考试题库，使全厂设备员重视质量管理工作。
二、认真分析设备影响产品质量的原因
机动处作为设备动力、计量控制和建构筑物的管理部门，设备的稳定运行、检维修现场施工及产品监视测量、数据分析和统计等直接关系产品质量平安。
1、设备运行不稳定，会导致生产系统波动，进而影响产品质量。9月份我们首先结合厂部工作部署，认真细致的开展8月份减量设备故障分析，通过领导剖析、指导，为后续设备管理工作指明了方向。2、近期出现的一些产品质量问题，应该说与检维修作业有一定关系，如检修过程中的预防措施不到位，检修作业后的清理、清扫不全面彻底，导致焊渣、边角料等进入生产系统或成品，影响产品质量。
3、产品的监视和测量、数据分析和统计不准确会影响生产操作，进而影响产品质量。
三、针对影响产品质量的因素开展的工作和措施
首先建立完善了两级设备体检体系，并已在煅烧炉、石灰窑、滤碱机等系统开展工作，为关键设备的方案检修和系统检修提供了保障。
其次积极开展“周检查、月考核〞活动，坚持抓好机械、电气、仪表设备和建构筑物等根底设施用、管、修各环节,坚持不懈地做到周周有检查、月月有考核,在各项考核管理工作中,保证奖罚落实到包机组和个人，存在问题落实到班组和个人。始终抓牢设备“双包机〞和设备缺陷工作的管理和考核,发现问题实现闭环处理。
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在这一个月以来,我们一起经历了发动,学****阶段,问题自查阶段,整改阶段,到现在是总结的时候了,仿佛不知道从何处入手!下笔,但是仔细想想,经过这一个月的历练,确实收获很多！
以前一直很希望把自己的工作搞得有声有