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汽车配件电商平台建设方案.doc

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文档介绍

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汽车(qìchē)配件(pèijiàn)电商平台(píngtái)




2021年11月3日
目录
第一章 系统概述 6
系统定位 6
系统建设内容 6
一期建设内容 6
心、运营管理中心等〕平台建设,将平台优势植入传统实体渠道体系之中,进而形成崭新的全方位立体化渠道布局,从而借助电子化手段,降低渠道布局的运营本钱和建设时间;同期,在渠道布局过程中,通过资源整合和资源合作,快速而低本钱铺设渠道网络,以便降低渠道网络建设本钱,提高整体利润率;将利润中的大局部与资源合作者和消费群体分享,提升资源的整合力度,返利消费者加速渠道物品的流动性和重复购置力,继而带动整个平台的商业利益的循环进展,最终形成“B2B2C〞的商业环境和商业价值循环价值链。
系统建设内容
一期建设内容
一期系统将线下销售渠道和资源整合到线上,其主要活动内容如下:
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搭建系统集成架构平台
搭建系统数据库管理环境
建设汽车配件管理中心、包含配件的入库、上架、下架等销售活动中必要性操作。
建设订单管理中心,需要(xūyào)完成从订单生产->-支付(zhīfù)>分配(fēnpèi)->处理(chǔlǐ)->物流配送->收货确认(quèrèn)/退货整个完整的销售流程。
建设支付管理中心:需要实现支付宝和银联卡在线支付。
建设物流配送管理中心:ERP系统对接,完成系统物流配送功能。
建设经销商管理中心,建立经销商信息库。
建设经营管理中心,提供汽车配件销售统计清单。
建设运营管理中心,提供系统平安保障功能。
二期建设内容
二期系统以平台正式上线运营为目的而建设,在一期系统根底上进展平台功能扩展,其主要活动内容如下:
完善系统根底架构平台
完善系统数据库管理平台
完善配置管理体系
完善订单管理体系
建立终端客户管理与效劳体系
结合企业实际,建立营销管理体系
健全企业经营管理体系
建立平台运行管理体系
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系统建设目标
汽车配件电商平台需要协调各级经销商和个人消费者这两个方面的关系。需要解决好汽车配件渠道销售、个人购置、订单处理、配件的平安配送、品牌推广、网络建设等问题,需要解决好经销商订货、个人购置配件、支付、售后效劳等问题,才能顺利推进网上电商平台的开展。所以,一个“购销便捷、支付方便、物流畅通、数据平安、决策支撑〞的一体化汽车配件电商平台是系统的总体建设目标。其目标组成如下:
建立电子(diànzǐ)交易门户
给经销商和终端(zhōnɡ duān)客户呈现(chéngxiàn)一个“看得懂、易操作(cāozuò)、愿意用〞的网上交易平台(píngtái)。
建立平台数据中心
建立库存配件、配件分类、在线订单、支付账目、会员用户、经销商等实体信息主体数据库,建立订单处理、配件入库、支付流程、物流配送等业务管理数据库,实现平台数据的统一集中管理,并利用经营活动中产生的过程数据进展统计分析,为企业的战略决策提供数据支撑。
建立库存管理中心
为各级经销商提供一个订购、入库、维护、发布一体化平台,实现汽车配件的标准化、可视化、准确化管理。
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建立订单管理中心
为经销商提供用户订单在线审核、配货、发货的集中处理中心。为终端客户提供购置订单的申请、跟踪、反应平台。
建立(jiànlì)支付管理中心
为订单支付提供统一的接入接口(jiē kǒu),支持支付宝支付、网银支付(zhīfù)等等(děnɡ děnɡ)。
建立(jiànlì)物流配送中心
整合物流资源,根据用户设置的配送规如此和配送方式向合作的一级经销商企业提交物流订单。
建立运营管理中心
建立系统的访问权限体制、数据平安管理体制、接口效劳体制以及平台运行监控体制,为平台系统的运作提供保障。
我们的优势
我们提供的是一个半产品化的设计方案,系统可以根据用户企业的实际情况进展快速的整合,使得业务流程操作、运作模式完全符合企业的实际情况。
我们愿意与我们的客户取得长期的合作关系,为贵方在信息化建设方面提供长期的技术支持。
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为系统提供在10%既定需求范围内的免费维护承诺。公司具备完善的售后效劳体制,快速的响应客户遇到的各类问题,解决系统后顾之忧。
需求(xūqiú)分析
网络(wǎngluò)环境需求(xūqiú)分析
操作系统(cāo zuò xì tǒnɡ)
本系统(xìtǒng)需要支持在多种常用操作系统上运行,其中包括: LINUX、SOLARIS、AIX、HP UX、FREEBSD、Windows2000/XP/2003 建议在LINUX系统平台上运行。
后台数据库
考虑到本钱和数据量问题

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