文档介绍：员工团队活动策划方案
一、训练背景
由于公司的业务快速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，局部新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的
员工团队活动策划方案
一、训练背景
由于公司的业务快速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，局部新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训进展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。
二、训练目标
1、树立主动沟通的意识，学****有效团队沟通技巧。
2、打破成规，重新端详自我，增加创意思维力量。
3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。
4、熔炼团队精神，加强团队分散力，树立合力制胜的信念。
三、拓展训练后参训人员的如下素养和意识将得到提高
1、乐观主动的沟通精神
2、双赢思维、补位意识
3、面对变化的正确治理方法
4、对团队具有高度的责任感
5、富于创新精神、主动求变
6、观赏他人，鼓舞他人，赞美他人
四、方案设计理论特点
工程整合训练内容包含室内工程和户外工程，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在工程的实施中充分进展体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热忱及参加感，工程设计环环相扣，对于一些根本理论在嬉戏中进展意识、体会和理解，再共享争论并融会贯穿形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。
五、拓展培训纪律要求
1、培训时必需严格遵守培训规