文档介绍：2022供电所述职报告
2022供电所述职报告有哪些呢?以下是学习啦我为大家收集整理的2022供电所述职报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
2022供电所述职报告(一)
各位领导、作专心性。
造就一支适应管理的农电队伍。要加强对职工进行政治思想和业务素养的教化，根据提高实际操作潜力兼顾理论学问学习的培训原则，实行因人而异、因时制宜、和敏捷多样的培训方法，现场演练和以师带徒等形式，不断加大农电培训力度。建立用人机制和安排机制相配套的考核激励机制，激励广阔农电员工岗位成才或自学成才，加强农电队伍人才库建设，为农村电气化事业的可持续发展储备更多合格的人才。
五、优质服务
今年，我所开展纪律教化学习活动，运用各种有效形式，切实增加供电所职工的职责意识和服务意识，推动供电事业健康发展。以南网方略为统领，依据一体化和现代化的管理，制度流程化，流程表单化的模式，实行首问负责制，做到有问必答，有求必应，急客户之所急，想客户之所想，在规定时限内为客户完成各种任务，为争做零投诉的先进单位而努力奋斗。
20XX年，我与供电所全体职工取得了必需的工作成果，但是在实际工作中，我们在工作中还是有必需的问题和不足，在今后，我将会加大工作力度，严格要求自己，以及供电所的全体职工，期望，透过我们的努力，能够使0000供电所在将来的工作中，更进一步取得好成果。
感谢大家!
2022供电所述职报告(二)
各位领导、各位同事:
根据公司统一部署，下面由我就本人2022年的工作向各位作述职。2022年6月，由于工作须要，我由计量所长转任新成立的园区供电所所长，如何尽快适应新的岗位，把园区供电所工作做好做实，我始终以张总的抓好平安，稳定队伍，服务发展十二字要求为工作目标，主要做了以下几个方面的工作:
一、加强学习实践出真知
到任之后，我始终以低姿态，高标准要求自己，把自己作为一名新手融入到所里工作中去，虚心向同事们学习，专心参与所里的施工改造、事故抢修等工作，在实践中提高自己的工作潜力，工作之余仔细学安用电管理规程》等书籍，阅读《农村电工》等有关电力杂志、报刊。除此之外，我还以一个党员身份坚持按时参与公司党支部党小组组织的政治思想学和心得，工作中则能以党员标准严厉要求自己，应对诱惑，毫不动心，始终把组织重托和公司利益放在第一位。透过虚心学习，我的综合素养得到了提高，处理问题潜力有了明显提升。
二、坚持平安第一强化平安生产管理
我深知平安是供电所工作的高压线，为了抓好平安，首先我从思想上强化员工平安意识，定期召开每星期的班组平安活动，每月的平安分析会，定期开展平安学问培训教化，其次严格执行平安生产管理制度，加强施工现场监督管理，做好现场施工的组织措施和技术措施，强化平安生产的奖惩考核力度，坚决杜绝安排外工作。当前园区六期建设正如火如荼开展，各种建筑施工机械严峻威逼线路平安运行，引起故障跳闸时有发生，我们除对业主进行劝阻下发整改通知书外，还加强与管委会沟通，定期进行巡察，对施工给线路运行带来隐患的危害地带除装设警告牌对施工人员发放平安宣扬小册子外，还进行特巡，并专心与职能主管部门进行沟通，寻求支持和帮忙。透过我们的共同努力，目前园区线路平安运行环境已得到大大改善，外力破坏引起线路跳闸得到了限制。至今没有发生一齐大面积停电事故、人员伤亡事故。
三、促和谐，努力营造一个良好的工作氛围
园区供电所是一个新成立的所，全所只有13人，却来自不同单位，工作环境平安风险大，基础资料任务重，大部分员工对工作转型还不是很适应，一方面我强化供电所规章制度管理，明确每个人的工作职责，引导大家都做多面手，另一方面专心沟通员工，驾驭员工思想，我深知在一个新单位，作为领头雁，打铁先要自身硬，凡要求别人做到的，自己要先做到，工作中吃苦在前，生活上关切员工，以心换心，多激励，少指责。在员工构成既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行的精神风貌。努力成就一支心往一处想，劲往一处使团结协作，各司其职，又亲密协作，关系融洽，合作