文档介绍：[对单位领导班子的意见和建议]县直单位领导班子考察工作心得
四月份，本人特别荣幸地作为其次考察组的成员，参与了县直单位领导班子考察工作，对27个单位进行了逐一考察走访，完成了对班子运行状况、班子成员表现状况的测评工作，并对部分考察人员进行

[对单位领导班子的意见和建议]县直单位领导班子考察工作心得
四月份，本人特别荣幸地作为其次考察组的成员，参与了县直单位领导班子考察工作，对27个单位进行了逐一考察走访，完成了对班子运行状况、班子成员表现状况的测评工作，并对部分考察人员进行了举荐和考察。其中，我还担当了与各个单位协调沟通详细事宜等工作。
　　此次考察的的过程主要包含了干部的举荐和考察座谈环节，是干部选拔任用的重要一环，也是我进入组织部跟班学****以来，一次非常难得的全方位、全过程体验，对于我个人来讲，在颇多的收获之外，还有深刻的感受和点滴思索。
　　亲历过程熟业务。这次参加，对业务学问有了更好的学****一是对干部考察工作的流程进一步熟识。27个单位的考察过程虽各有不同，但都严格根据干部举荐、考察座谈的流程进行，对举荐形式、举荐人范围、举荐条件、举荐程序及个别座谈的范围和形式等业务学问，有了一次跟深刻的实践，同时延长了解了任前沟通、部长办公会探讨、常委会表决等环节，对干部提拔任用的整个过程有了一个感性相识。二是对县直部门及干部状况有了新的了解。由于自身工作时间不长，对县直各部门状况不熟识，相识和熟识的干部特别有限，农业局、统计局等部分单位甚至连办公地点都不清晰，肯定程度上影响了工作的开展。通过这次考察，对大部分单位有了基本了解，熟识了一大批干部，积累了肯定认知基础。三是协调沟通实力和技巧得到集中熬炼。各单位的构架虽基本一样，但详细状况千差万别，接触的人也形形色色，在联系沟通前期打算和后续事宜的过程中，由于估计和打算不足，遇到了一些困难、出了一些差错，也让我相识到沟通协调的重要性和艰难性。在今后的沟通协调中，肯定会留意三个要素：针对全部可能出现的状况做好事前打算、留意沟通方式方法、与工作对象建立良好的关系。

　　思索总结提相识。通过这次难得的经验，在完成事务性工作之余，对干部工作也有了一些新的相识，我认为做好干部工作应当具有三种心态：一是勤学。干部工作是艰深困难的。一方面是程序的困难，选拔任用有一系列的程序和规范，而其中又有很多须要敏捷变通之处；另一方面是沟通技巧的困难，在难得听到真话的时代，如何利用沟通技巧去了解一个人、一个班子的真实状况，是一门很深的学问。我作为一个门外汉、初学者，越是深化了解，越是觉得一头雾水，困难不行捉摸。目前在主动向领导、同事和实践学****同时从反复做好事务性工作着手，逐步、逐块去探究思路，理解工作的内涵。二是严谨。干部工作的实质是服务干部，干部工作的目的是选优用好干部，为经济社会发展供应人才支撑。同时由于干脆关系到干部的仕途和政治利益，社会关注度极高，一旦出现差错，将产生较大影响，至我们的工作于被动，甚至影响县委、政府的决策。为此，肯定要严格根据规