文档介绍：保安军训培训心得
军事化训练，军事化动作是保安队伍精神面貌的一种体现，是加强正规化保安队伍建设的一种必须形式。加强军事训练，对于培养队员良好的岗姿、岗容，协调一致的动作，优良的战斗作风和提高队员的组织纪律性和战斗力具有重要意义。生活区进行巡逻检查，对公共财物及设备加以防护和保养，对住户反映的状况立即作出合理有效的解决。
我工作所属德阳市天然气公司，应面临的是服务窗口，做到用礼貌用语，我会严格规定自己，将时刻铭记强化自己的能力，提高素质，改善工作措施，更好为做大做强保安事业做奉献！
篇二：保安年终总结
新的一年来临，总结我部以酒店全年的工作为中心，结合我部门的实际状况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目的。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店职工的安全培训，积极协调各部门工作，夯实工作，开拓创新，我部始终以“避免为主，防消结合”为指引方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理，通过全体职工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完毕了酒店各项安全保卫工作。
总的来看，我们一年来的工作有诸多好的方面，也有诸多局限性，为了能在后来工作中，扬长避短，为来年工作打下坚实的基本，特对今年工作总结如下：
一、各项考核指标全面完毕。
在酒店各级领导的指引下，在全体职工的共同努力下，我保安部顺利完毕全年的安全保卫任务。消防设施、设备的完好率全年达到了97%。为酒店各部门职工进行消防安全培训。
二、安全保卫工作。
安全工作是公司的生存之本，在酒店总经理杨总的指引下，我部门坚持“安全第一，避免为主”的方针，认真、夯实做好每项安全防备工作。
安全是酒店经营最基本的保证，和酒店的发展紧密相连。酒店总经理杨总对安全工作很注重，强调加强安全保卫管理。保安部在平常工作中始终坚持根据酒店制度抓好巡逻检查工作，每天对于酒店重要设施和核心区域进行检查，以保证安全无事故。在酒店领导的指引下，周密细致地检查，立即发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。
在维持酒店秩序方面，部门一方面从车辆停放开始。组织队员培训学；每周五进行军事训练及车辆指挥培训，规范职工执勤动作，有效地保证车辆停车入位，有序进出，为酒店的经营营造良好的外部环境。在内部加大监控、巡逻力度，对闲杂人员、可疑人员立即跟踪、清理，同步又在核心部位加装监控设备，大大改善了内部安全环境。这使酒店的安全秩序有了明显提高。并坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作。
7月份公安机关规定旅业单位实行来访登记制度，规定对访客进行来访登记，本部在人员严重缺编的状况下立即调节班次，将三班整合为两班安排专人在大堂电梯厅进行登记并圆满完毕本次任务。
安全责任重于泰山，消防工作始终所有是酒店安全工作的核心。本着避免为主的思想，实行消防安全责任制，拟定部门经理是部门安全第一负责人。每月组织一次防火检查，立即消除火灾隐患。联合消防维保公司对多种消防设施进行检查、维护、保养，在今年3月份对全酒店的灭火器材进行了年检及加压维护，8月份接受消防大队的检查，在本次检查中消防大队对酒店部分消防设施提出了整治意见，部门接到整治意见书后，针对意见书上所提出的问题，立即整治，根据规定将涉及的消防设施进行改装到位。同步，部门以这次消防安全检查为契机，吸取教训经验，定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养，使消防设施设备长期处在良好状态，保证核心时刻不卡壳，保证酒店人员生命和财产安全。10月份开始按消防安全“四个能力”建设的各项规定做，并所有贯彻到位，保证各项设备正常运营。于12月接受区消防大队和市消防支队的检查，并获得达标证书。现阶段正贯彻亚克力消防标示牌的制作。11月份我酒店进行了消防灭火实战操作演习，全年在酒店共组织了六场次的消防安全培训，培训人员达到700余人次。同步，部门规定每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡逻，对长期不使用的设备每月要试运营一次，发现问题立即解决，保证所有设备设施时刻处在最佳的运营状态，加强消防设施、设备的保养。对酒店的核心部位，常常进行巡视和检查??坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，立即解决垃圾房着火事件，将事故解决在萌芽状态，对发现的安全隐患，立即进行解决，不能解决的，如实上报。
二、做好培训工作，提高队员素质。
1、为了建设一支高素质的保安队伍，为部门留住优秀人员的同步，加强了对全体职工的培训力度。每周部门学习使职工产生归属感认同感，让职工懂得如何对客服务；每周的军事训练使队员发生变化，树立新形象。职工的素质和专业技能所有有了一定的提高。通过对职工的培训，增强了各职工的服务意识、礼节礼貌