文档介绍：采购供应人员绩效量采购供应人员绩效量
化考核指标汇编化考核指标汇编
1 采购部关键绩效考核指标
序号 KPI 指标考核周期指标定义/公式资料来源
考核期内采购总金额
1 采购计划完成率季/年度×100% 采购/仓储部
同期计划采购金额
采购订单实际按时完成订单数
2 季/年度×100% 采购/仓储部
按时完成率采购订单总数
成本降低成本实际降低率
3 季/年度×100% 财务部
目标达成率成本目标降低率
数量及质量有问题的物资金额
4 订货差错率季/年度×100% 生产/质检部
采购总金额
⎛实际采购物资资金⎞
5 采购资金节约率季/年度⎜1−⎟×100% 财务部
⎝采购物资预算资金⎠
采购物资的合格数量
6 采购质量合格率季/年度×100% 生产部
采购物资总量
履约的合同数
7 供应商履约率季/年度×100%
订立的合同总数
2 供应部关键绩效考核指标
序号 KPI 指标考核周期指标定义/公式资料来源
采购计划完成量
1 采购计划完成率季/年度×100% 供应部
同期采购计划总量
规定时间内到货批次
2 到货及时率季/年度×100% 供应部
采购总批次
质量合格的采购批次
3 采购质量合格率季/年度×100% 供应部
采购总批次
供应商开发实际开发数量
4 季/年度×100% 供应部
计划完成率计划开发数量
采购成本降低成本实际降低率
5 季/年度×100% 供应部
目标达成率成本目标降低率
物资供应及时的次数
6 物资供应及时率季/年度×100% 供应部
需要物资供应的总次数
7 物资发放准确性季/年度考核期内物资发放出错的次数供应部
8 物资保管损坏量季/年度物资保管损坏量折合成金额计供应部
运输安全
9 季/年度物资供应运输过程中发生安全事故的次数供应部
事故次数
3 采购部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名职位采购部经理部门采购部
考核人姓名职位总经理部门
序号 KPI 指标权重绩效目标值考核得分
1 采购计划完成率 20% 考核期内采购计划完成率达到%以上
采购成本降低
2 15% 考核期内采购成本降低目标达成率达到%
目标达成率
采购部门管
3 10% 考核期内控制在预算范围之内
理费用控制
4 采购及时率 10% 考核期内采购及时率达到%以上
5 采购质量合格率 10% 考核期内采购质量合格率达到 100%
采购计划
6 10% 考核期内采购计划编制及时率达到%
编制及时率
供应商开发
7 10% 考核期内供应商开发计划完成率在%以上
计划完成率
8 供应商履约率 5% 考核期内供应商履约率达到%
9 供应商满意率 5% 考核期内供应商满意率在%以上
10 员工管理 5% 部门员工绩效考核平均得分在分以上
本次考核总得分
规定时间内完成采购订单数
采购及时率= × 100%
应完成采购订单总数
规定时间内完成采购计划编制的次数
采购计划编制及时率= ×100%
应完成采购计划编制的总数