文档介绍：咨询主管工作总结
询问主管工作总结
四月份工作总结
（署名）
四月一日入职到四月二十九日近一个月时间，现将本月相关工作总结上报相关领导。
一、
询问部日常工作的开展
1、询问部在清明节后卓有成效的开展了“竞聘上岗”的工作，各询问教师乐观响
应，努力预备，并根本到达了本次活动的预期：总结阅历，理清思路，整理团队。
2、经过沟通和磨合，现有的工作团队下设三名职业规划师，两名询问助理。3、工作目标明确：严格做好本职工作，一切听从201*年暑期招生。
4、岗位培训细化：（附表）
询问部对内辅导安排
时间
课程课时参加人主讲
4月12日4月18日4月25日
《消费者行为学总论》2询问部**
《消费行为学案例分析及策略》3询问部**《营销行为学总结》3询问部**
4 询问部**
-《如何构建高效团队》-《羊是如何战胜狼的》
2询问部**
询问部**询问部**
-《营销心理学总论》-《营销心理学案例分析》4
三、本月工作所暴露的问题：
1、工作没有精益求精；
2、技能培训的强度不大；
3、工作状态没有到达顶峰；
备注：解决问题的方法、对策呈现在五月份工作打算之中。
扩展阅读：客户询问部年度工作总结
客户询问部年度总结报告
敬重的领导、各位同事:
大家好！
今日，很荣幸能站在这里，作为部门主管汇报工作，首先感谢公司赐予我的信任，让我有这样一个熬炼的时机和施展的舞台。同时也特别感谢在坐的各位同仁对我部门工作的支持和帮忙。感谢！
先做个自我介绍，我叫李祖豪，来堂皇装饰已有六个多月，最初的三个月做为市场部的营销员招揽装修业务，后调入客户询问部，出任客户询问部副主管，接收客户询问部事宜。六个多月的堂皇经受，让我对永州装修市场有了深刻的熟悉，也让我对客户部的工作有了深入的了解。工作中，慢慢的熟识并融入了堂皇的文化和制度，也让公司的同事和领导熟悉了解了我。接下来，请允许我作为堂皇11年四季度的客户部副主管汇报年度工作总结。
针对部门工作，我从以下几个方面进展工作总结:第一，年度业绩总结年度201*年201*年合计一季度19512864483504784二季度75%67%三季度217四季度103其次，四季度工作汇总在客户询问部的三个月里，我获得了珍贵的客户询问部工作阅历，也检验了自己的治理力量。201*年是我部门积存沉淀学****的年度，也是蓄积力气和阅历奋战201*，去实现公司目标