文档介绍：新时期油田建筑施工项目管理的方法浅谈
新时期油田建筑施工项目管理的方法浅谈
摘要:最近几年,我国社会经济突飞猛进,石油工业也随之发展起来,在国民经济发展中,油田发挥着功不可没的作用。在整个油田管理工作中,油田建筑工程施工项目管理是其重中之重,也是确保油田工业可持续发展的重要前提和基础。油田建筑施工项目管理涉及范围广,包罗万象,只有制定出行之有效的管理措施并付诸实施,建筑工程才能顺利完成。本文主要围绕油田建筑施工的全面质量管理展开论述。
关键词:油田建筑施工;项目管理;全面质量管理
中图分类号:TU7文献标识码: A 文章编号:
对于施工项目来说,质量是项目实施的终极目标。油田建筑施工项目的质量是由设计到施工过程中每个环节的质量所组成的,其中一个环节质量出现问题,都会对项目的整体质量产生影响。为确保油田建筑项目施工的质量,在项目管理过程中要坚持贯彻全面质量管理。
一、全面质量管理中的技术管理
1、开展全面质量管理教育
全面质量管理的教育工作可以从以下两方面开展:一是专门培养。以进修或轮训的方式对质量管理人员进行专门训练,通过对国内外全面质量管理的相关理论知识和优秀案例的学习,提高他们项目管理的意识和全面质量管理的能力[1]。二是普遍培养。以普及培训的方式对普通员工进行质量培训,并按工作岗位分别讲解,使他们具备在实践岗位操作中实施质量管理的能力。此外,还可开展与以质量管理为主题的活动,使员工在轻松的氛围中自觉执行质量管理,严把重量关。
2、标准化工作
标准化工作是全面质量管理的关键环节,是现代化科学管理不可或缺的手段。标准化主要体现在技术和管理两个方面。技术标准是指在产品质量验收、原材料检验、操作规程等方面都有相应的标准;管理标准是指在工作标准、机构编制等方面都要按章程进行标准化操作。
3、计量工作
计量工作的意义在于将质量以数据的形式进行量化,便于管理,因此,在项目管理过程中要广泛开展计量工作[2]。计量工作离不开相应的仪器,在日常工作中要对仪器进行定期检修,并制作仪器使用、维修台帐,以保证仪器的完整齐全,在生产和管理中发挥作用。
4、建立质量责任制
以质量责任制的形式将质量管理落实到每个员工身上,将质量管理与各项目工作有机结合,形成一个完备的质量管理体系。
二、全面质量管理中的施工管理
1、严格进行施工图纸的会审工作
对于建筑单位来说,待签订完施工合同后,应立刻组织设计单位、施工单位、项目经理及相关部门进行施工图纸会审,对图纸进行详细阅读。对于油田建筑施工单位的项目经理来说,其重要职责就是对施工图纸技术进行交底,并组织施工单位、设计单位、基层单位等人员参加会议,施工单位在进行图纸会审时,针对施工图纸中存在的问题及含糊不清的地方,应及时与设计人员沟通,以协商解决问题,并做好会议记录,然后以书面形式传给其他施工人员,并进行记录以防止遗忘[3]。在工程未施工之前,就应该对施工设计的变动进行控制,以防止给施工单位带来不必要的麻烦和损失,以控制施工后返工问题的出现。
2、现场施工过程的质量控制
现场施工过程的质量管理是全过程质量管理的核心,可以从以下几方面开展:以先进的施工工艺和技术方法为依托,制订科学的工艺标准和技术章程;材料和劳力消耗的标准要合理;质量验收标准要科学合理,检验人员职