文档介绍：
设备公司(ɡōnɡ sī)2022年上半年工作总结年度工作总结
一、上半年工作(gōngzuò)回忆(huíyì)
2月17日，公司组织召开(zhàokāi)了贯彻供电公司职代会精神暨2022年工作合素质，提升企业整体效能
公司非常重视员工素质和工作水平的培养，先后举办了“素质强化〞培训班，生产技能考试，根据考试结果确定员工岗级和待遇，还确定1%的末尾淘汰率，对员工进行了动态管理，增强了员工的学****和自我完善的自觉性，提高了员工的工作积极性和综合素质，更好地适应了企业生产经营和改革开展。
〔四〕党建工作扎实有效，有效强化了公司班子领导
2022年上半年是设备公司保持共产党员先进性教育活动开展的重要时期和关键阶段，公司党政领导高度重视，广泛发动，密切联系群众，在教育活动的深度和广度上下功夫；
公司活动开展在紧跟上级部署的前提下，机动灵活的使活动与公司实际
开展相结合，边学边改，使教育活动不仅停留在学****教育、思想整改上，而是以“党员素质提高、基层组织加强、效劳水平提升、企业加快开展〞作为检验活动的根本标准；
针对公司厂分两地的特殊情况，公司党组织充分发挥网络、传真等现代通讯工具的优势，保持两厂保先教育的统一步调，做到教育工作两不误。
公司认真组织民主生活会和组织生活会，本着求严、求深、求细、求实的原那么，通过召开座谈会、设置意见箱及个别访谈、表格等形式，组织征求了对公司班子成员和党员个人以及对企业开展的意见和建议；
广阔党员干部深入开展批评和自我批评，不断分析评议，整改提高，增强了党性认识和党性觉悟，提升了业务水平和工作能力，公司先进性教育活动取得良好效果，并得到上级主管部门的认可和赞同。
〔五〕企业精神文明建设初见成效
新季度伊始，公司积极筹划、精心组织，举办了“迎新春第二届职工运动会〞，广阔职工踊跃参与，顽强拼搏，取得了比赛成绩和精神文明的双丰收；
公司把企业文化建设融入到生产经营中，先后开展了“质量月〞和“平安生产月〞等活动，通过宣传栏、黑板报等形式广泛宣传教育，并制定了相应的管理细
那么，不仅使广阔职工树立了质量和平安意识，而且沉淀成坚实的企业宗旨文化，有力地保障了公司的产品质量和生产平安；
在“慈善一日捐〞和助学帮困等活动中，公司广阔职工积极奉献爱心，捐助资金数千元，表达了公司员工乐善好助和大公无私的高贵情操。
我公司围绕构建和谐企业，提出了建设“和谐文化〞的根本特征和工作要求。根本特征是：“依法治企，科学开展；
公平协调，团结有序；
严格管理，活力创新；
诚信合作，环境友好；
平安效益，效劳社会〞。同时我公司提出了“五个和谐〞，即实现企业与社会的和谐开展、企业与员工的和谐开展、企业内部各类群体之间的和谐相处、企业与自然环境的和谐相处，以及企业与国民经济的和谐开展。目前，我公司通过广泛宣传和深入落实，使企业文化建设初见成效。
〔六〕  加强西厂改制和新厂建设，统一了公司运营
公司一直重视西厂改制和搬迁工作，在公司领导和财务部门的综合指导和部署下，西厂和某某供电公司完成合作运营，双方分别占总资本金的70％和30％，西厂收入和利润实行独立核算；
，，某某区域市场开拓取得新进展，％；
新厂建设进入扫尾阶段，完成搬迁指日可待。
针对两厂开展具体情况，公司制定了材料互用和经济责任考核等相关措施，有效地控制了两厂物资材料管理和生产经营管理；
在经济分析例会、先进性教育、“质量月〞等活动中，公司科学部署，认真协调，较好地统一了两厂各项活动的开展。
二、存在主要问题和当前市场形势
〔一〕公司正式员工队伍素质较差，大局部人员属于安置型，文化水平、工作技能偏低，综合素质人才匮乏，满足不了企业开展要求，与企业的开展不对称。
〔二〕长期以来，设备公司产品未形成自身的拳头产品和自己的品牌，削弱了公司竞争力，严重制约了企业的开展。
〔三〕平安质量检查考核力度不够，老好人思想严重，还存在一些平安设施检查不力的情况。
〔四〕系统内部局部区市供电部开展设备制造产业，造