1 / 32
文档名称:

物业经理晋升申请书范文.docx

格式:docx   大小:38KB   页数:32页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

物业经理晋升申请书范文.docx

上传人:圭圭 2022/6/24 文件大小:38 KB

下载得到文件列表

物业经理晋升申请书范文.docx

文档介绍

文档介绍:物业经理晋升申请书范文
篇1:晋升经理申请书
公司领导:
我是综合办公室职员**,进入公司工作至今已有一年多时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要缘由是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清楚,公司对人才的需一步留意改进。
3、可能由于成长经验的缘由,对一些话语比较敏感。在与人相处上,始终以比自己优秀者为榜样,从中享受学问增长的乐趣,这既源于性格本性,也有前期领导的影响。它在帮我提高自我实力的同时,也淡化了一些友情,今后须要逐步调整。
4、在工作细微环节上缺乏细致,往往细微环节成就输赢,这一点在今后工作方向加以修正。
5、欠缺房地产行业实践经验,通过近来阅读一些房地产书籍及有关资料,对行业通路有了方向性的理解,但细微环节还有待实践。
三、今后工作方向
1、手续办理
在王经理的规划下,由本人与收储中心共同合作操作对土地各项手续的办理,由于之前没有此方面从事经验,因此,在做的过程中要到处留意并记录各项细微环节,做好下一步工作安排,与收储中心高经理通力合作,并刚好就工作进展状况向张经理汇报。制作一些如可行性报告等重要的文件时要站在营销和市场的角度及总负责人的高度统筹策划,决策度伸张有弛。


2、形象推广
尽管之前在xxx公司时就起先接触并负责品牌推广工作,但由于房地产行业投入资金巨大,操作细微环节与服装品牌推广有肯定不同,信任在大方向上应当是一样的。因此,必需持谨慎乐观的看法,谨慎确定细微环节,乐观把握尺度。
近期推广思路:
a、选择几家广告策划企业作为战略合作伙伴,该策划单位不分地域限制(做实地考察),以较强的策划、平面表现实力及成本最优为原则。
b、广告制作尽量完全本地化,选择并备案几家实力强的广告制作合作公司,作为战略伙伴并刚好优化。
c、年前完成对各类广告公司根据业务内容不同进行分类,每类业务的公司储备至少三家,以保持竞争和防范风险。
d、下一步广告策划公司考察内容:总人数、主要策划人员简历极其胜利策划案例、公司主要策划方案、工作流程内容、创意水平、平面设计水平、信息情报收集和分析实力、房地产行业策划阅历、合作看法、工作流程内容、收费状况、企业规划等。


e、下阶段工作安排及XX年工作安排方案确定后,依据工作安排方案制定推广方案。软性先行,硬性跟进。最好销售前五个月做一次以新都市区、与政府合作或企业形象等为主题的软性推广,可以考虑报纸、电视、电台等,方案待定。
3、日常工作
a、帮助王经理对土地销售的跟进。
b、整合下一步开发公司运做的各项流程,并请总部企化部改进,以更加符合企业实际。
c、帮助刘主任完成对包头市房地产市场调查方案的整合。
d、完成未完成的各类宣扬资料的设计和制作。
e、加强并调整学习方向,让how大于what(因为通路略有所知)。
f、其他临时性工作
作为市场部一员,做好本职工作是我对自己最基本的要求,我也深知领导对本人工作的期望,能在领导及张经理的指导下做出些许成果或对企业有所贡献,是我努力的方向和初衷。
此致
敬礼!
篇3:经理晋升申请书
敬重的领导:


您好!
我进公司4年多以来,担当项目经理近3年,有丰富的管理阅历,擅长团队建设与管理。申请公司研发部副经理职务。自20xx年8月起成为我公司员工,来到公司是我人生的重大转折。也是我人生的一种机遇,更是一种挑战。依据公司的须要,目前项目经理一职。
随着我公司的不断发展壮大,我个人的实力虽然还不是很强,但正在不断的提升和进步。也很想借此平台能够更快的学到更多的学问使自己的实力得到更多的熬炼!很感谢公司领导始终对我的栽培和帮助,基于对公司的酷爱和对领导的信任及渴望得到更多熬炼,鉴于现在的工作强度,我希望能进一步向集成部副经理这个职位发展。
俗话说:不想当将军的兵就不是好兵。在这里我不说自己工作做的如何好、工作看法怎么样,只因为您是我的领导,这些您也特别了解。我坚信:只要付出,就会有收获!假如此次申请得到领导认同,供应我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势,用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司创建更多有利的价值。
假如公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职的要求,我恳切的希望您能提出诚肯的看法或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自