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公司员工思想动态调查分析
今年以来，由于煤价高涨，国际金融风暴，发电企业机组利用小时数减少，发电企业面临前所未有的经营压力，公司又地处偏远山区、机组规模小、二期工程进展存在困难。那么，面对当前形势，员工的思想状况如何？他们在想什领先于其他选项，如自己的发展前途等等。在回答另一个问题“目前您最担忧什么”时，这一点同样得到印证，员工最担忧的问题是“企业效益下滑，发展前景不乐观”。当前员工最希望企业加强的工作依次是：提高员工收入、福利水平；抓好经营工作，不断提高经济效益；加强员工培训，提高员工素质和竞争力；创新企业管理机制，使企业更有生机和活力；开展竞争上岗，能者上、平者让、庸者下。超过70％的员工都选择了能够促进企业发展的工作，说明了员工对企业的热爱和关心程度。与收入、健康的个人“小”问题相比，员工更关心企业发展等“大”问题。表明员工已将自己的命运与企业的兴衰联系到一起，这有利于调动员工的积极性，是推进企业发展的基础。
（二）员工希望企业为自身提升素质创造条件
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对比员工对企业的热爱，企业可以为他们做些什么呢？员工希望的是：多提供教育培训机会，增加个人收入，让自己从事最喜欢、最有优势的工作，帮助解决实际困难。员工希望企业提供更多的培训机会。希望公司牵头开展哪方面的培训呢？员工希望的是：专业技能知识、管理知识、计算机知识、经济法律知识、礼仪等等。从中可以看出员工虽然希望提高个人收入，但已远远不满足于此，更多的是希望企业能给予更多的培训机会以提升自身价值；既需要实际利益，也注重精神愉悦，关注自身能力的体现。
（三）感觉思想负担和工作压增大谈到工作量的时候，22％的员工表示自己思想负担和工作压力较大，55％的员工认为自己的工作量很饱和、有时超负荷，21％的员工说适中，与岗位相适应，％的员工表示比较轻松；这些工作量都会给自己带来什么样的精神负担和思想压力呢？23％的员工表示非常大，52％的员工认为比较大，22％的员工觉得一般、还可以，只有1％的员工没感觉什么压力。员工感觉压力增大，说明企业经营压力已得到有效的传递，也说明过去计划经济条件下无忧无虑、旱涝保收的时代已一去不复返了。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平？对工作起促进作用，还是阻碍作用？值得深入思考。
（四）员工精神文化需求日益增长
随着大部分职工生活水平的不断提高，员工的精神文化需求日益增长，日常文化生活方式呈现出多样化的特点，文化生活内容比较丰富，员工家庭已从温饱型逐步过渡到自足型，部分员工正逐步向较高层次的精神文化需求型转变。据问卷调查，
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79%的员工对党的方针政策非常关心或者比较关心；员工了解党和国家大政方针的主要途径依次是报刊杂志和电视广播、互联网和手机短信、会议文件、学****培训；员工最喜欢的政治理论学****方式依次是研讨交流、参加培训、自学、专家辅导；73%的员工了解党的方针政策、科技法律知识和其他社会信息很及时或比较及时；59%的员工每天读书读报、看电视和网上时事科技节目1-2小时或2小时以上。
四、基层员工思想特点原因分析员工思想上之所以呈现以上特点，主要有以下原因：
（一）地区社会经济发展水平的影响。XX地处山区（欠发达地区），社会经济发展水平较低。XX劳动力市场受地区经济发展水平的影响，整体工资标准也不高。在这种形势下，发电厂的工资水平相对于其他行业有较大的竞争优势。在访谈中，有超过一半的被访谈者特别是老员工坦言，假如自己离开电厂很难再找到同样工资水平的工作。同时，企业近几年注重以人为本，不断提高企业管理水平和经济效益，使企业在社会有较高的知名度和地位，能够在发电厂工作，大家普遍感觉很光荣、自豪。这种心态使得员工对企业有高度的信任感和依赖感，将自己个人的命运与企业的命运已牢牢联系在一起，同时对企业推出的任何改革动态都表现出高度关注，对企业寄予了厚望。
（二）年轻员工为主的特点，使得青年人更希望企业为自身素质提升、职业发展创造条件。公司平均年龄
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29岁，是一个充满青春、充满活力的集体。按美国心理学家马斯洛的“需求理论”：人类的需要按由低到高依次分为生理、安全、社交、受尊重、自我实现的需要。低层次的需要基本得到满足以后，高层次的需要会取代它成为推动行为的主要动因。对基层青年员工来说，购房购车固然重要，但受人尊重、有更大的发展、实现人生价值等更为重要，而且个人职业发展也是满足物质需要的前提和保证。因此他们更希望企业能够加大培训力度，跟上新技术、新业务的步伐，为提升自身素质和竞争力创造条件。另外，当今青年人在价值取向上更多表现出“多元化”的特点，他们重精神，也重物质，重自我，也重团队，重眼前，也重发展，因此，企业在如何调动员工积极性方面，就要跟上这一特