文档介绍：
库房整改措施
关于库房整改申请
1、
备件库房顶防水早已经达到使用年限，材料严重老化，多处开裂，每逢在雨雪天屋顶就会都出现不同程度的渗水、漏雨现象，十分严重。随着天气的变暖雨季的来临我部门申请做屋顶防水。
2、
库房备件库摆放：我们打算采购两个
工具柜对贵重物品及危险品分别摆放，并加锁以防他人误动造成财产损失或人身伤害。
新左旗风电场

库房整改方案10篇
1、分页标题#
库房整改方案10篇
库房整改方案（一）：
仓库整改计划
一、目前情景：
，呆滞件、坏件，未报废处理，占用仓位、占用资金。
，不直观，账物不符。
，订货不确。
，造成浪费，使成本增加。
二、预期整改后的效果：
，呆滞件、坏件，使仓库物有所用，空出剩余仓位，以备新车备件使用。
，确保库存账目准确，一目了然。
、11款世嘉、c5的大事故车备件库存，确保c2、凯旋等的小事故库存，减少事故车维缺件率。
、备货计划要按照现实库存来做，确保常用库存量维持2周使用备货量，不常用件备有一周的库存量，使备件资金合理循环利用。

，减少任何不必要的浪费。
三、整改过程：
-29日，做一次全部盘点，筛选出其中的积压件、库存件，来进行促销或报废等处理，确定此刻实际库存量，实际库存账目。
（由仓库、财务配合执行，7月3号完成库存盘点、7月10号完成积压、库存件的筛选）
，在日常工作中逐步转移和整理之前位置不科学合理的备件，合理有效利用仓库空间，争取做到位置直观，一目瞭然。
（由仓库人员执行，7月30号完成初步整改）
，所有订货计划，要按照实际库存情景和常用备件周转情景订货。订货计划必须在订货前一天做好确认，需给相关人员审核方可订货。
日常订货流程修改为：周四做好计划打印订货单、交由服务经理签字确认后方可订货。事故车订货计划：做好事故车专用订货单、再由李勇、服务经理签字确认后方可订货。缺件订货和急件订货计划：做专用订货单，到货后直接作为到货通知单，通知前台。
（7月1日起试行，由仓库、前台执行）

，逐步备齐世嘉、c5等事故车专用件，也需要逐步备有新款世嘉的外观件，减少事故车的缺件率。
（7月1日-7月30日，4个订货日逐步完成，由仓库人员执行）
，对于锯片、胶水、胶带、工作灯泡等的消耗品进行严格的管理，所有的领取、归还需要分组登记，月底进行统计。这样对每组或每人使用情景到达直观、明确，进而对其使用情景起到监督作用，减少不必要的浪费。
库房整改方案（二）：
一、目前情景:
1、物料杂乱无序，无固定存放位置。
2、无明显标识，不便于领用发货。
3、呆滞物品未进行区分，也未统计上报。
4、在库现存量不明确，不直观，帐物不相符。
5、物料进出库价格不熟悉。
6、质量把关不严，易产生各种纠纷。
7、报废品处理不及时，造成废品堆积。
二、预期效果:
。不一样属性物品各自分类，按必须次序摆放好，存放和发货时能快速寻找到货物。

。库房内的物料均有明显识，可直接看出该物料名称，数量以及存放时间等等。
。长时间存放于库房内未能使用的物料，有定期统计数据，对能够消化的，及时消化掉，不能消化的上报处理。
。库存量与台账完全一致，无错账。对自我的物料要心中有数。
，收发货时能准确的记住单价，格价不合理的能及时发现。
，将一切伪劣商品拒之门外。
。
，把不正常存货量降至更低。
三、整改步骤:
。首先要从观念上改变现的的安于现状的心态，自我省视，认识到整改的重要性，让心态更进取，为接下来艰苦的工作做好充分的思想准备。
。搞清楚自我库房有些什么东西，数量多少。多，为什么会有这么多，要确定是否正常。
。这些东西大致能够分为哪几类。(是文具，工具，配件，消耗品哪些是常用的，是哪个部门用的，哪些是不常用的，哪些是不会再用了的)

。分好的类别把它们放在哪个区域更合理，更便捷，更美观。
。按照做好的规划，把物料重新摆放好。废品上报财务，卖掉。
。做好大类分区标识，物件数量多的，单独在上头标上数量。
。重新盘点整理