文档介绍：生产成本统计方案
第一节、材料统计
如何建立材料统计台账
材料成本，是生产成本的重要组成部分之一，准确掌握这项成本，对于企业 的决策和生产管理有着至关重要的作用。一些管理不规范的企业，往往不清 楚这部分成本，这使自己哪一款产品赚钱了不
其它
复核： 统计:
♦车间类材料统计台账
这类台账是为了统计各车间的材料耗用情况，其结果对于车间的材 料核算、各车间的业绩比较、同一车间不同时期的材料利用率等， 具有比较重要的意义。
表单范例:
XX车间材料耗用统计表
月份:
订单
编号
产品
代号
产品
名称
生产
数量
耗用材料
-
A
B
C
D
E
F
G
H
I
合计
（3）建立材料统计台账的方法
建立材料统计台账要考虑企业的实际需要和能力，一般应遵循以下原 则：
♦确保统计资料的完整。
♦确保重点工作的需要。
♦不应造成重复工作，以便人力资源的浪费。
♦要及时准确上报。
♦要注明填报人，不能经常变动。
♦建立检查、复核制度，防止出现漏洞。
建立材料统计台账，要首先完善有关表单，表单的设计应从企业实 际出发，根据需要选择项目，要完善仓库的领发料制度，加强管理 统一领导。
工作程序:
材料统计需要哪些配套工作
材料管理工作涉及班组、车间、仓库，涉及每一个员工，因此，要把材料统 计工作做好，仅靠一、两个统计员是无法完成的，必须通过各方面的共同努 力。
仓库
仓库是控制材料成本的源头，必须首先健全仓库的各项管理制度，可 以想像，如果仓库的进货与发货是混乱的，连数据都不清楚，要进行 耗用的统计是很难的。作为仓库，必须要首先做到：
进仓数量清楚
存储数量清楚
专人发料
指定专人领料
规范的一式多联的《领料单》
完善记账工作
车间领料
需明确领料的程序与审批权限，不得随意领料，要由专人负责领料, 在领料之后，必须将《统计联》及时交车间统计员，以便填写台账之 用。
统计记账
统计员凭《领料单》的《统计联》进行统计入账，要及时登记，防止 重登和漏登，要保管好原始凭据以备复核查考。
车间(班组)的责任
车间(班组)应认真加强对本部门员工的管理，特别是对于象木材之 类没有仓库堆放的材料绝不可以随便乱拿，要建立奖罚制度，凡擅自 动用企业未发放的材料者，一律严肃处理，以保障发料管理的顺利落 实。
有关表单范例
入仓单
厂商：
日期：
订单编 号
材料编 号
材料名 称
规格型 号
单位
送货数 量
品质判 定
实收数量
备注
入仓单
审批:
品检:
仓库:
（2）收货单
收货单
供应商： 发票号： 采购单号：
收货人： 收货日期： 采购单位：
物料编号： 物料名称 物料数量：
物料单价： 合计金额：
十
万
千
百
十
元
角
分
大写
抽检方案 收货水准/抽样数/可接受缺点
免检（ ）全检（ ） 抽检（ ） 主要 % （最多 最少 ）
次要 % （最多 最少 ）
主要缺点：
数量
次要缺点
数量