文档介绍：《项目管理》试题
《项目管理》试题
一、填空题（每小题2分，共20分。）
1．项目三个主要目标是、、。
2．项目的生命周期《项目管理》试题

《项目管理》试题
一、填空题（每小题2分，共20分。）
1．项目三个主要目标是、、。
2．项目的生命周期包括、、、、 .
3．项目管理的五个标准过程是、、、
、。
4．工程建设监理具有、、、。
5．招标的方式有和 .
6．世界银行贷款项目的三个制度是、、。
7．项目进度的两种常用表达方式是、 .
8．在项目费用控制时，目标设置十分重要，一般来说,技术设计和施工图设计阶段投资控制的目标是，施工阶段投资控制的目标是 .
9．工程项目的质量按其实施者不同,分为、、。
10．质量控制的基本思想是。
二、简答题（每小题10分，共40分.）
1．试述项目管理的动态控制原理.
2．项目组织结构的基本模式有哪三种？其优缺各有哪些？
3．在合同履行中，导致工期可以延期的原因有哪些？
4．投标报价的策略有哪些？
三、案例分析题(每小题20分,共40分。）
1．某建设项目,采用公开招标方式，招标程序如下：（1）成立招标工作小组;（2)编制招标文件（资格预审文件、招标文件）;（3）发出招标邀请书；(4）对投标者进行资格预审并将结果通知投标者；（5)发售招标文件、设计图纸及技术资料;（6）建立评标组织，制定评标、定标方法；
《项目管理》试题

(7）发出中标通知书；（8）组织投标单位现场勘踏；（9）召开标会议,审查投标书；（10）标前答疑会;(11)建设单位与中标单位签定承发包合同.
[问题]
1．该建设单位招标程序正确与否？请列出正确的招标程序。
2．资格预审的主要内容有哪些？
3．在招标过程中，假定有下列情况发生，你如何处理。
（1)在招标文件售出后，招标人希望将其中的一个变电站项目从招标文件的工程量清单中删除