文档介绍：分析如何加强房屋建筑工程的质量管理
分析如何加强房屋建筑工程的质量管理
摘要:由于房地产项目质量管理的人员项目施工、材料、设备等一系列的因素,加上缺乏质量评价及严格明确的指标,质量管理过程变得更加庞大而复杂,只有通过不断加强施工管理,实现各个环节的技术控制,从一种符合企业质量管理的实际情况,使房地产企业在激烈的市场竞争进一步。本文讨论了房屋建筑工程的质量管理的问题和对策。
关键词:房屋建筑;加强;质量管理
中图分类号: : A

房屋建设与人民生产生活密切相关,工程质量不仅关系到项目投资的成功,更重要的是,完成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活,也与国家和人民的生命和财产安全。因此,在施工管理的许多方面,质量管理是关键和核心,住宅房地产项目建设过程是广泛的,是一个极其复杂的综合过程,再加上项目位置固定、生产流程的结构,不同的类型和不同的质量要求,不同的施工方法,大,完整性强、施工周期长、受自然条件影响,这决定了项目施工质量管理的质量比一般工业产品生产更加困难。
一、房屋建筑工程施工质量控制的特点
1、房屋建筑工程项目的特点
第一个是一次性的。住房建设项目的建设是不可逆的,因此,建筑的建设项目只有一个可以成功,不能失败。第二个是固定性和流动性的生产。住房建设项目应固定在指定的地方在陆地上,在整个建设项目,建设单位在现场使用单位。第三是单件性。每个住房建设项目应该和周围的环境相结合。由于环境的变化,基础承载力,只能单独的设计和生产。第四是体积庞大性。住房建设项目是由大量工程材料、产品和设备的实体,笨重,房子大的外部空间,因此只能开放生产,其质量受气候和环境的影响较大。最后是预约性。建筑工程产品不可以向其他产品一样,可以先生产后交易。建筑工程必须是在经过预约之后才能进行施工,所以才能促成交易的完成。
2、房屋建筑施工质量的特点
第一个是由于影响因素较多。房屋建筑工程施工质量受到很多因素的影响,因此,施工项目的质量控制必须考虑这些因素的影响。第二个是质量波动较大,因为住房生产单件性和流动性,一般没有固定的工业产品生产线,标准化的生产技术、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境,因此,工程质量容易波动和波动。隐藏的质量了。住房建设项目在施工过程中,由于过渡,中间产品、隐蔽工程,所以隐藏的质量。最后的最后检查的局限性。项目的最后检查存在一定的局限性,因此,施工项目的质量控制应该优先考虑为了防止,防患于未然。
二、房建工程质量控制体系
1、施工质量控制体系的设置
施工质量控制系统是根据科学的过程,其操作是PDCA循环管理活动的基本方式,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段和生产过程的质量的操作有机地联系起来,并形成一个有效的系统,确保施工质量达到工程质量的保证。
首先,基于质量目标,准备相应的组件项目质量计划,该计划应在项目参与管理的所有员工都熟悉,做到心中有数。
其次,目标规划后,施工现场管理人员应当建立相应的施工队伍工作标准,实施过程中调整的方式和方法,以使工作标准化。
再次,在实现的过程中,施工工长、质量检验人员加强检验,检查及时发现问题并解决,为了让所有的质量问题解决在施工进行中,并总结这些问题,形成书面材料,以确保在未来或下次施工没有出现类似的问