文档介绍：年度采购预算与预算执行情况分析总结
年度采购预算与预算执行情况分析总结
年度采购预算与预算执行情况分析总结
- 让每一个人同等地提高自我
年度采买估算与估算履行状况剖析总结
一、第九年年度采买
0
0
0
0
估计需要量共计
0
1044
1566
1044
3654
减：期初存料量
0
0
0
0
0
估计购料量
0
1044
1566
1044
3654
资料单价
214
214
214
214
214
估计购料金额（元）
0
归纳一下，第九年的
M1 、M2 、M31 、M32
的年度采买估算以下表：
原资料名称
M1
M2
M31
M32
估计采买量（个）
29628
18468
15390
30780
资料单价
214
385
采买金额估算（元）
由上表我们能够得出估算：资料总采买金额为： 21 ，881 ， 286 ，应交税金
为： 3，719 ，819 元。
（二）设施采买估算
依据生产部生产规模的设定，预期需要购置一套动力设施。此估算是依据第八年的设施价钱制作。以下为估算表：
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设施名称
动力设施
估计采买量
1
设施单价
220（一次付款）
264（分期付款）
采买金额估算（万元）
220
264
由上表我们能够得出估算：设施总采买金额为：
2，200 ，000 元或 2，640 ，
元，应交税金为： 374 ，000 元或 448 ，800 元。
则此次采买估算为总采买金额为： 24 ，081 ， 286 元或 24 ，521 ， 286 元，
总应交税金为： 4， 093 ，819 元或 4，168 ，619 元。
依照财务部的建议，此估算方案可获取经过。
二、估算履行状况
（一）原资料估算履行状况
在第九年的第二季度及第四时度，企业与坚立科技有限企业签订了对于购置
M1 、 M2 、M31 、M32 四种原资料的合同。以下是依据合同所供给的数据：
M1 、 M2 、M31 、M32 采买量的统计表
纲要
第一季度
第二季度
第三季度
第四时度
共计
M1
0
8500
0
4000
12500
M2
0
2500
0
3000
5500
M31
0
1500
0
5000
6500
M32
0
2500
0
10000
12500
此次采买供货率均为 100% ，发货均为一次。鉴于第八年第四时度采买了大量的原资料，所以今年度所需要采买的量较少，合同上四种原资料的采买量的制
定主要依照的是销售部与市场部供给的订单数据进行原资料需要量的计算，再鉴于原资料