文档介绍：人力资源编制：经理1人、专员1人
人力资源经理岗位说明书
一、基本资料
经理
人力资源 总监
所属部门
人力资源部
冈位编号
编制时间
职位类型
管理类
直接上级
人力资源总监
职位定员
1
直接下级
人力资展与个人生活，鼓励健康的生活****惯，良好的家庭关系,并承担社会责 任.
（三）应知法规
国家人事劳动法规、公司内部业务流程、心理学、行为学、企业管理知识，现代人力资源管理 运行模式，国际人力资源开发趋势和动态
（四）基本素质要求
1。身体健康，恪尽职守,具有良好的职业道德素质。
2•具有良好的团队合作精神、环境适应性、忍耐性、逻辑性、果断性，有一定的创新性具有奉 献精神和服务他人的精神.
3•较强的组织管理能力、决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系
（五）培训要求
1。 人力资源相关法律法规知识培训。
2。 管理相关知识培训
3。 心理学知识培训。
四、工作权限
有权对关于人力资源部的业务和管理工作（人力资源制度、招聘、录用、转正、人事任免及 人员调配、薪资福利发放、绩效考核、出勤及档案管理）有建议、审核、指导和监督；
有权对本部门属下员工的任免，人员调配及奖惩提出建议审核；
有对主管上级领导提出合理化建议和意见的权利；
4。 有就本部门的规划，向上级领导提出申请和建议的权利；
5。 对公司的人力资源规划有具体实施和监督的权利.
6、 有对预算权限内的财务审核权（例如培训预算的审核）。
7、 有代表公司与外界相关部门和机构联络权.
五、协调关系
本部门与集团内部各部门间关系的协调.
本部门内部员工关系的协调。
本部门与集团相关部门的协调关系。
六、绩效考核要点
1、 人力资源工作计划完成率，成本预算控制率，规划方案提交及时率，绩效考核计划按时完成 率，薪酬调查方案提交及时率，招聘计划完成率，培训计划完成率。
2、 员工在职资格达标率，关键岗位员工流失率,员工管理及时性及有效性。
3、 部门合作满意度。
4、 领导能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能.
人力资源专员岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
人力资源 专员
所属部门
人力资源部
冈位编号
编制时间
职位类型
直接上级
人力资源经理
职位定员
1
直接下级
人力资源经理
二、工作卩
勺容
（一）工作概述
协助人力资源经理负责人力资源具体工作
（二）工作职责
1。参与制定公司人力资源规划和各种方案；；；
2•依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、 选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘;定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才 库，保证人才储备；
3。负责协助人力资源经理制定培训计划，并进行培训计划的实施；
4•负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续；
负责福利工作，建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障 制度和劳动安全保护措施；
负责办理员工各类社会保障手续；
负责劳动合同的签订与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷；
内部档案管理；
其他领导安排的临时性工作
（三）工作关系
岗位工作