文档介绍：一、普通员工绩效考核表
被考核者姓名
被考核者部门
考核期
考核项目
评分标准
标准分
评分
小计
自评
部门
评议
分管领
导评议
工
作
行
为
与
态
度
45
分
责任心
积极主动,责任心强,能很好完成任务
有责任心,可放心交付工作
尚有责任心,基本能完成工作
无责任心,自由散漫,上班时间常做与工作无关的事情
勤奋度
守时守规,不偷懒,积极工作
时间观念不强,主动积极性不够,需有人督促
私事为重,经常脱岗、迟到、混日子,交办工作不力
对公司的现状和前途有信心,奉献在先,回报在后
工
作
行
为
与
态
度
45
分
忠诚度
视承担的工作和责任为重,而不仅仅是谋生手段
言行尚规范,无越轨行为
自我意识重,只讲获取,不讲奉献
诚信度
品德兼优,言行一致,以身作则
言而有信,品行好
诚实,行为规范
不够诚实,不能实事求是
团队合作
善于团结合作,起带头作用,发挥部门优势
尚能与他人合作,保证部门完成任务
主动不够,勉强配合领导和他人完成任务
难与他人合作,成为公司、部门的包袱
执行力
认真执行领导交办的各项工作,理解力极强,办事得力、快速
快速执行领导交办的各项工作,时有提出合理化建议
执行力度一般,需督促
能力差,态度不积极
工
作
能
力
与
效
果
55
分
工
作
效
率
完成交办的工作精确,速度快,质量高,没有差错
能分清主次,按时按质完成任务,效果满意
在上级指导和督促下完成任务,工作时有差错
工作不分主次,效率低,工作时有差错
综
合
素
质
善于学习,有创新精神,有经济意识,有创效益能力
以公司利益为重,维护公司的形象,尊重和维护领导威信
不做有损于公司利益的事,不说有损于公司形象的话
各方面对自己没有高要求,工作能力有待提高
合计
出勤奖
惩记录
迟到
早退
事假
病假
超假
旷工
奖励
处惩
计分
加扣分
二、管理人员绩效考核表
姓名:______ 部门:______ 岗位:______ 考评日期:______
评价因素
评价因素对评价期间工作
成绩的评价要点
评价
优
良
中
可
差
勤务态度
A. 把工作放在第一位,努力工作
B. 对新工作表现出积极态度
C. 忠于职守,严守岗位
D. 对下属的过失勇于承担责任
14
14
14
14
12
12
12
12
10
10
10
10
8
8
8
8
6
6
6
6
业务工作
A. 正确理解工作要求和方针,制订适当的实施计划
B. 按照下属的能力和个性合理分配工作
C. 及时与有关部门进行必要的工作联系
D. 在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作
14
14
14
14
12
12
12
12
10
10
10
10
8
8
8
8
6
6
6
6
管理监督
A. 在人事关系方面下属没有不满或怨言
B. 善于放手让下属去工作,鼓励他们乐于协作的精神
C. 十分注意生产现场的安全卫生和清理整顿工作
D. 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务
14