文档介绍：牧原股份企业文化
　牧原股份企业文化
　牧原文化的核心理念：提倡利他主义，走共同发展道路。
　企业责任
　1、为员工创建机遇，为社会创建财宝，为人类供应质优价廉、平安放心的猪肉。
　2、让每个员工工作都顺心，每个家庭生活都华蜜。
　屈臣氏集团的企业文化精萃，可从集团的 DNA 清楚明白。我们激励团队合作，并以理据作为决策指标。欢迎充溢热诚、富责任感的人才加入我们，开创事业上的新一页。
　为培育人才及让员工尽展所长，我们乐於投放资源供应训练，确保员工拥有适当的学问和技巧，以协作他们在工作上的发展。当中包括︰ · 集团旗下每个品牌各自制订合适的员工培训安排，除涵盖特地技术外，亦包括管理及领导才能训练。当中我们尤其注意为店舖员工提工最全面的训练课程，由产品学问、店舖日常运作到顾客服务，均一应俱全。
　我们激励来自任何纲位的每一位员工以主动争取的看法，把握属於自己的发展及晋升机会。
　· 为新加入集团的员工供应有系统的入职简介，以帮助他们融入工作环境。
　· 促进员工及上司定期探讨工作表现及安排前途；并为表现突出的员工支配管理精英训练安排，助他们平步青云。
　成为屈臣氏集团的一分子，您可以和我们一同缔造业务佳绩。我们的工作机会主要分为以下三个范畴︰ · 店舖 ─ 取悦顾客是我们的重要任务，所以前綫员工团队在我们的零售业务中担当起举足轻重的角色。
　· 集团总部 ─ 屈臣氏集团的总公司设於香港，另旗下零售品牌亦於个别市场中设立办公室处理有关业务。
　· 物流中心 ─ 屈臣氏集团拥有在海底捞，创始人张勇认为：人是海底捞的生意基石。在海底捞的内刊上，有两行让人印象深刻的字：倡双手变更命运之理，树公司公允公正之风。海底捞的三大公司目标：将海底捞开向全国只排到第 3 位，而创建一个公允公正的工作环境，致力于双手变更命运的价值观在海底捞变成现实则排在前两面。敬重人、信任人是海底捞的核心价值观。
　企业文化德胜公司的企业文化核心是：诚恳、勤劳、有爱心、不走捷径。德胜的高层深信：制度只能对君子有效，对于小人，任何优良制度的威力都将大打折扣，或者是无效的。德胜公司呼吁人们做一个合格的员工，应努力使自己变成君子。
　同时，德胜公司也首先以君子示人。比如：
　不实行打卡制；可以随时调休；可以请长假去另外的公司闯荡，最长可达 3 年，保留工职和工龄；对于试用期的职工作出特殊提示您正从一个农夫转变为一名产业化工人，但转变的过程是苦痛的；费用报销不必经过领导审批，签上自己的名字即可，涉及证人的需加上证人的签字；公司不能接受员工因办公事而自己垫钱（支付）的事情发生; 工人发觉劳保用品、劳保设备欠缺或质量太差无法运用，可以拒绝工作，此间仍享受正常的上班待遇；带病工作不仅不受表扬，而且可能受到相应惩罚；公司不认同职工冒着生命危急去抢救国家财产、集体和他人财产的价值观，奉行生命第一的原则；公司对包括执行长在内的施工现场工作人员实行强制休息法，强制休息期间享受休息补助，但不允许逛街或消遣。
　在德胜考察过程中，有三种类似于宣誓、申明之类的做法，使我深受启发并进一步理解了文化与制度的关系：
　（1）全部的员工都能够并且必需领取一本《德胜公司员工读本》，此手册的封二有一段话：我将仔细阅读这本手册内容，努力使自己成为德胜公司的合格员工，靠近君子，远离小人。下方要慎重签上自己的姓名。
　（2）公司开工前全部施工人员必需参与时长不短于一小时的会议，会议重申职工守则、施工责任书、施工平安及劳动爱护措施和奖惩条例。
　（3）员工财务报销前必需仔细倾听财务人员宣读一份《肃穆提示报销前的声明》，任何时候任何人的每一次报销都有这个程序。《声明》内容如下：您现在所报销的凭据必需真实及符合《财务报销规则》，否则将成为您欺诈、违规甚至违法的证据，必将受到严厉的惩处并付出相应的代价，这个污点将伴随您一生。
　假如说汪中求是以洋洋 18 万字写出《细微环节确定成败》来解读老子的天下大事，必作于细的话，那么，聂圣哲及其德胜公司则以 20 余名管理者带领 500 余名产业工人（大多从农村的木工转化而成的美式洋楼的建立者）在实践着细微环节管理，并且已经取得使人眩目的成果。
　让建筑赞美生命让建筑赞美生命是万科企业的核心理念，也是万科坚持的产品核心价值观。万科始终不懈地致力于为不同消费者供应呈现自我、和谐共生的志向生活空间，爱护环境、改善环境，促进人与自然的可持续发展。
　· 万科之道 o 客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由。
　· 万科理念 o 万科信任，住宅建筑是一种与各种形态的生命休戚相关的事业。作为住宅的建设者，满怀敬重之心，为人们建设平安、安心的绿色住宅，并创建和谐、健康丰富的阳光生活。
　· 万科愿景 o