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绩效考核体系目录
一、某某公司考核规则……………………………………………………………………3
二、某某公司各类人员的考核表
1. 定性指标考核表——考核表 1
. 甲类人员定性指标评分表——考核表 1-1……………………………………7
. 乙类人员定性指标评分表——考核表 1-2……………………………………8
. 丙类人员定性指标评分表——考核表 1-3……………………………………9
2. 定量(效果)指标考核表——考核表 2
. 总经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-1…………… 10
. 常务副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-2………… 12
. 微机室主任接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-3…………… 13
. 工程服务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-4… 14
. 办公室主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-5……… 15
. 营销副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-6………… 16
. 内贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-7……… 17
. 外贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-8……… 18
. 技术副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-9………… 19
. 技术部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-10………20
. 质管部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-11………21
. 生产副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-12…………22
. 物流副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-13…………24
. 外协部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-14………25
. 外购部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-15………26
. 仓务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-16………27
. 金工车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-17……28
. 装配车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-18……29
. 调试车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-19……30
. 设备动力科科长对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-20…32
. 财务总监对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-21…………33
. 财务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-22………34
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三、考核评分计算表——考核表 3
1. 甲类人员考核分计算表——考核表 3-1……………………………………………35
2. 乙类人员考核分计算表——考核表 3-2……………………………………………36
3. 丙类人员考核分计算表——考核表 3-3……………………………………………37
四、考核分汇总表——考核表 4
1. 月度(季度、半年度)各岗位考核分汇总表——考核表 4-1……………………38
2. 年终各岗位考核分汇总——表考核表 4-2…………………………………………39
五、各岗位考核主体对照表——考核表 5………………………………………………40
六、考核指标、考核权重对照表
1. 定性指标权重对照表——考核表 6
. 甲类人员定性指标权重对照表——考核表 6-1…………………………… 44
. 乙类人员定性指标权重对照表——考核表 6-2…………………………… 45
. 丙类人员定性指标权重对照表——考核表 6-3…………………………… 46
2. 定量指标与计算标准对照表——考核表 7
. 营销人员定量指标与计算标准对照表——考核表 7-1…………………… 47