文档介绍：统计员岗位职责 销售统计员岗位职责
第一篇：统计员岗位职责 本岗位要求具有由公司颁发的统计员岗位资格证书、预算员资格岗位证书并有相关工作经验。统计员由项目经理聘用和任命，干脆接受项目经理的领导和管理，并对项目经理负责统计员岗位职责 销售统计员岗位职责
第一篇：统计员岗位职责 本岗位要求具有由公司颁发的统计员岗位资格证书、预算员资格岗位证书并有相关工作经验。统计员由项目经理聘用和任命，干脆接受项目经理的领导和管理，并对项目经理负责，向项目经理汇报。 1、助项目经理做好月收入考核、安排工作。 2、悉工程预算，了解工程进展状况。 3、主动协作做好工程资金催讨，工程量签证工作。 4、做好工程成本动态管理，发觉问题，刚好分析，汇报给项目经理，把好成本限制关。 5、每月5日前交员工考勤表，上报民工人工费。 6、有打算的按时参与每月7日的工作例会。 7、每月10日前上报员工岗位变动状况表。 8、负责各种帐簿，凭证及有关资料的整理、保管、归档工作，正确运用妥当保管财务印章。 9、做好现金的保管工作。 10、做好预算管理、成本管理、安排管理、统计管理、合同管理等工作。 成本管理 1、编制项目组的目标成本并检查落实状况。 2. 每周一向材料员收取上周消耗材料及库存的统计报表，向设备员收取上周所发生设备费用，作好成本分析，并将结果上报项目经理。 3、按时做好施工工程项目的成本统计、核算、分析工作，并将当月成本报表在月底前送交分公司经营安排科及主管领导，核准施工成本台帐，并提出成本限制的方法和要求。 4、在工程项目竣工后做好本工程的成本汇合工作。 统计管理 1、精确刚好上报统计报表 2 、进行统计分析和预料，供应所需的数据和状况，为项目经理供应统计资料及分析资料。 3 、完成统一制定的统计调查任务和统计报表，并按统计工作的内容、方法和指标体系，对之进行全面系统的收集、整理和分析。 4、“月产值报表的编制” 在分公司经理授权范围内，对本承包工程项目，有权以分公司的身份与项管部、业主、设计单位进行技术、经济业务的洽谈、施工现场的业务联系签证（附预算报价）及施工协调，当月的18日项目组统计员要将本月的产值报表（业主签证）上报分公司经营安排科，产值考核期的期限（上月的21日至本月的20日），并在当月的月底之前上报本月产值的工、料、机分析表。 “生产工人人工分析运用月报表编制” 报表要求：a、依据当月的日历工作日。 b、标明施工单位，工程项目及编号。 c、生产工人工日运用及非生产工人工日运用（开会、学****休息及病事假）。 d、核准当月分包队伍民工运用人数。 当月的26日上报分公司经营安排科，月报表考核期（上月的26日至当月的25日）。 5. 合同管理： 1 、 协作项目经理进行工程项目分包合同的洽谈及签定工作。 其次篇：生产部统计员岗位职责 为适应企业发展的需求，进一步加强和提高生产管理水平，不断规范生产管理工作，现制订生产部下属统计员工作职责。生产部下属统计员的主要职责是： 一、原始记录、统计报表等统计资料的管理和上报 ?企业必需建立健全与