文档介绍：行政部2021年工作总结和2022年工作计划
行政部2021工作总结暨2022年工作安排 2021年，在公司领导班子的正确指导下，行政部紧紧围绕经营管理、综合协调、后勤服务等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽行政部2021年工作总结和2022年工作计划
行政部2021工作总结暨2022年工作安排 2021年，在公司领导班子的正确指导下，行政部紧紧围绕经营管理、综合协调、后勤服务等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、2021年重点工作完成状况 （一）行政日常事务方面 2021年行政部全年共处理各类公文XX份，其中：处理集团公司文件XX份；起草印发公司文件XX份、会议纪要XX份；起草各类总结汇报材料XX份，处理外来公文XX份。先后完成了公司员工大会、专项工作会、表彰会等XX次会议的会务工作，整理各类合同档案归档XX份。按时完成了公司营业执照的年审，XX许可证、XX经营许可证、XX许可证的更换。
（二）人资管理方面 ，严格对公司各类人员的新增进行管控，做到进出人员符合公司相关制度、手续齐全，全年共入职XX人、离职XX人，离职率相较于上年下降XX%。
，加大对各部门的绩效考核力度，通过对各部门进行日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、评优评先、岗位调整等挂钩，提高了员工的工作主动性和主动性。2021年公司年度人均工资水平为XX万元，相较于上年人均工资水平上涨XX%。
（三）狠抓平安管理，夯实平安基础 为确保平安地开展工作，行政部从内部管理、消防、公共卫生几方面严抓防范与落实，行政部严格根据《平安责任书》，从治安、消防、食品卫生、等方面加强对各部门的平安监督，做到检查、评比与整改，将平安工作落到实处。一是在消防平安上，根据消防大队要求，落实“四个实力”建设，并做好各项消防检查记录。2021年行政部组织更换公司各区域到期灭火器XX余具，组织开展全体员工平安学问学****XX次、消防演练XX次；二是在保安平安管理上，严格要求大门岗对车辆进行停放引导；要求巡逻岗严格根据规定的巡逻路途，加强园区的平安巡检，加强园区内车辆状况的检查，排查平安隐患；严格消防限制室（监控中心）人员适时对各监控点的视察，学会对可疑状态、可疑人员的排查。
二、 工作存在的主要问题及解决措施 （一）督查力度不够。
行政部作为公司综合管理部门，有责任对各部门的工作落实状况进行监督检查，在督查力度上行政部还有所欠缺。
（二）内部管理欠缺。
从事管理虽已有一段时间，但在管理理念和管理阅历上照旧存在欠缺。行政管理力度还不够，对员工管理照旧较疏松，显得有些随意散漫。
（三）工作前瞻性不足，较被动。
由于个人实力差异以及工作阅历不足的缘由，对工作的前瞻性不足，许多工作须要领导来支配，没能主动为领导排忧解难。
以上都是行政部须要在今后的工作中切