文档介绍：管理人员绩效考核表
(2010年度)
第一部分个人总结
姓名
单位
所在项目或部门
担任职务
入职时间
考核期间
本年度自我工作总结
本人年度工作计划完成情况(请详细列明本年度重点工作完成情况,以及对本职工作或本部门的发展的建议或意见等):
述职人签名:
年月日
第二部分主管领导考核与评价
被考评者姓名:
级别
A 优秀
B 良好
C 合格
D需改进
E不合格
描述
显著超越岗位要求,在各个考核内容方面均有突出表现或取得非常突出的业绩。
达到或超过岗位要求,在某些考核内容方面有些突出表现或取得突出的业绩。
达到岗位要求,在某些考核内容方面取得稍好于工作要求的成绩。
工作表现及技能一般。某些方面还不能达到工作要求或发生过失误
不能达到岗位要求,在某些考核内容方面存在明显的失误或不足。
考核内容
考核人对照上面A-E的级别选择评价,同时需对所选级别举例描述,并签字确认。(本内容由被考评人的师傅、所在项目或部门领导评价,最多为三人)
思想品德主要考核内容:为人处事诚实守信,遇财遇物廉洁自律,生活作风端庄正派等。
如:A优秀,在XX项目的XX任务中,为XX解决了XX问题,超出预期……
签名: 日期:
责任心主要考核内容:工作态度、敬业精神、积极主动性、克服困难勇气与智慧,遵时守纪等。
工作能力主要考核内容:学,工作熟练程度,处理问题能力和结果等。
工作成绩主要考核内容:保质按时或超额完成任务,在管理过程中为企业创造经济效益,为企业赢得荣誉等。
创新能力主要考核内容:关心企业发展,经常提出有建设性的建议或被企业采纳;工作有激情,思维敏捷,担当重任等。
情商主要考核内容:沟通协调能力、团结互助精神、与客户合作关系和成果等。
终评意见
单位或主管领导意见(请对被考核人六项考核内容作出综合评价,并对评优及今后岗位定位、职务及工资晋升等提出建议):
人力资源部考评意见
通报批评或记过次数表扬或记功次数
出勤记录:请假天数旷工天数
岗位证书等考试成绩内训考试成绩
优势分析
劣势分析
有待提升
技能建议
参加培训
取证项目建议