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武清商务区总部基地 8 号楼精装修工程项目
武清商务区总部基地 8 号楼精装修工程标段
第八章、文明施工保证措施 302
一、文明施工目标 302
二、文明施工管理措施 302
三、成品保护组织结构 310
四、成品保护的实施措施 311
五、环境保护 315
六、防止大气污染 316
七、防止噪声污染 316
八、防止水污染 317
第九章、质量保证措施 328
一、施工项目质量目标 328
二、质量保证体系 328
三、质量保证措施 330
四、施工制度保证措施 332
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五、施工质量技术保证措施 335
第十章、与后续工程的配合 337
一、施工准备工作和工序衔接 337
二、与其他单位的协作配合措施 340
三、保修及承诺 342
表 1、主要施工机械设备一览表 344
表 2、劳动力计划表 345
表 3、施工进度计划表 346
表 4、施工现场平面布置图 347
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第一章、工程质量目标承诺
一、工程项目质量目标
为确保工程质量目标的实现，需制定周密的工程质量保障体系，依照质量目标和管理制度，严格控制施工生产的每一个环节，认真贯彻我司“高标准，控制生产环节；严要求，创造装饰精品”的质量方针，力争使该工程满足建设单位招标要求。本项工程质量确保达到一次验收合格。
二、施工工期目标
招标文件的要求本工程工期暂定从 2017 年 08 月 25 日至 2017 年 09
月 25 日共计 32 个日历天（以甲方确定的开工日期计）。
我公司将以高度的协调措施，优秀的管理水平和一流的施工技术来确
保工程工期。保证措施：
编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计。采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序，以免发生工种间的矛盾。
根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械，避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度。
提前联系材料，联系材料时，充分考虑材料的复试时间，保证材料能及时到场。提前联系各种质监或安监部门的检查验收。
科学地安排施工进度计划，对施工进度实行跟踪监测，每周举行一次部工程例会，分析计划进度跟实际的差距，及时解决不利于进度的问题。
进度的优化调整，施工总进度计划在取得业主及有关专业分包单位认可后，进行优化，计算最迟开始、最迟结束、总时差、早开始单时差、迟开始单时差、段间间隔，根据资源条件用网络技术进行优化。
编制周作业计划。
施工开始后，根据工程进度计划系统，编制详细的周作业进度计划。按总进度计划的进度控制每周计划，周计划的主要工序作业时必须符合总进度计划的规定，如有变动，必须有详细说明和补救措施。将总进度
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计划的工序划分成工种的小工序，规定每工种的作业位置，作业起止时
间。
周作业计划交各施工队、分包单位讨论和协调，最后经周生产会议发布，交由施工队、分包单位，向班组交底，严格履行。
定期的协调会，应汇编和检查计划的执行情况，分析原因，进行协调调整，保持计划的持续性。
三、工程综述
本文件是针对“武清商务区总部基地 8 号楼精装修工程”（以下简称本工程）在施工部署、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工
艺、施工进度计划、新工艺新材料选用、质量安全保证措施、安全生产、文明施工、环保施工等方面做出的详细而周全的施工组织设计。我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设计。我们一定发挥我大型企业管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程如期竣工。
本施工组织设计的根本任务就是根