文档介绍：行政人事部绩效考核方案
一、目的
、目标考核、5S管理等文件精神;
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、主动性;
。
二、依据:

2. 公司目标考核管理方案(含补充规定)
3. 考勤管理方案
4. 司机与车辆管理方案
5. 公司其他相关制度与方案
三、原则:
、公正、公开原则
2. 效率优先,兼顾公平原则
3. 明确规定、严格执行原则
四、适用范围:
本方案适用于部门内除部门经理外的所有员工。
五、分类:
根据员工工作性质和类型的不同,将部门内部员工分为四类:
行政人事助理
`2、车队队长) z6
车队司机
食堂炊事员
六、考核办法:
考核办法分两类,一种为工作目标考核部分,根据岗位类别确定不同的考核标准,月度内统计一次,总分为100分;一种为日常行为考核部分,适用于部门内的所有员工,为对部门员工的基本要求,在工作目标考核的基础上增加或扣减分数。
(一) 工作目标考核部分:
管理岗位的考核:适用于行政人事助理和车队队长
说明:每周考核一次,月度汇总
周工作考核得分=周工作实际得分之和/周工作计划分数之和
月工作考核得分=周工作考核得分之和/月度周数
要求:
周六12:00前责任人提供本周工作总结和下周工作计划!
总结客观、公正、全面4
计划全面、科学)
考核办法:
不符合要求每例扣2-4分;
不按要求时间提交扣得分的3分。
司机的考核:适用于司机
说明:每月考评一次;
要求:按公司车辆与司机管理方案执行;
3) 考核办法:按公司车辆与司机管理方案执行。
3、食堂炊事员的考核:适用于炊事员
说明:每月考核一次
要求:卫生、价格、味道、花色基本满足就餐员工要求3
考核办法:由部门设计调查文卷对服务质量进行抽样调查,平均得分为其工作考核得分。
行政人事部绩效考核方案
(二) 日常行为考核部分:
说明:每月考核一次,累计计算
计算:月日常行为考核得分=扣分+奖励[next]
考勤:
1) 要求:按公司和部门规定出勤;行政人事助理和车队长外出半小时以上需要部门经理批准,司机(炊事员)外出(非固定时间工作内容)半小时以上须车队长(行政助理)批准,司机外出1小时以上须部门经理批准;请假须按公司规定提出书面申请,按程序进行审批;漏打卡应于2日内向部门经理说明情况,情况属实可由部门经理签认,月度内限3次,超过按公司规定执行;
考核办法:由部门经理根据考勤记录和个人记录确认,每违反一例扣分值的3分。
2、 5S管理:
1) 要求:按公司5S管理方案执行
考核办法:每违反一例规定扣分值的1分。
3、工作态度:
要求:主动、积极对待工作,遇到责任范围内问题应及时报告,并提出相关解决办法;工作期间严禁玩游戏、看游戏网页。
考核办法:每违反一例扣分值的2-5分,其中玩游戏和看游戏网页每例扣5分。
4、沟通协调:
1) 要求:协调好与领导、同事间相互关系,不得冲撞领导(含间接领导)、对待同事