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土地储备管理工作操作模式.ppt

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土地储备管理工作操作模式.ppt

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文档介绍

文档介绍:土地储备管理工作操作模式
第一页,共47页。
主要内容
土地储备机构目的和职责
1
土地储备相关概念解释
2
土地储备机构工作规范
3
土地储备机构工作要点
4
47页。
土地储备中心部门职责及工作机制
第十九页,共47页。
土地储备中心部门职责及工作机制
第二十页,共47页。
土地储备中心部门职责及工作机制
第二十一页,共47页。
7 土地储备工作程序及流程
1、单位因拆迁、解散、撤销、破产、产业结构调整或者其它原因,拟将原用地性质调整为商业、住宅等的土地,由用地单位向土地储备机构提出土地收购或预购申报意见,并告知规划部门。
2、实施城镇建设规划和土地整治项目政府指令收购的土地,由市规划、建设、农业等部门向土地储备机构提出收购或预购意见
第二十二页,共47页。
7 土地储备工作程序及流程
3、土地储备机构根据汇总的土地储备申报情况和土地市场供求状况,以及区域产业结构调整和城市建设的需要,制定阶段性的土地储备计划
4、土地收购储备过程中,建设局负责拆迁审批工作
第二十三页,共47页。
土地收购的一般程序
(1)申请收购
(2)权属核查
(3)征询意见
(4)费用测算
(5)方案报批
(6)签订合同
(7)收购补偿
(8)权属变更
(9)交付土地
第二十四页,共47页。
征地提交的文件
(1)征地拆迁成本核算报告
(2)附件
第二十五页,共47页。
土地收购需原土地使用者提供的资料
土地使用证原件及复印件(复印件要加盖公章,原件验后返还);
房屋所有权证原件及复印件(复印件要加盖公章,原件验后返还);
填写收购申请表;
1:500或1:1000地形图(定线、做权属)二张;
集体土地提供勘测定界图一张;
近期的地籍工作联系单(应注明有无抵押、查封等情况,如果无上述情况请注明“无”)
等等
第二十六页,共47页。
需要进行储备的土地类型
(1)因单位搬迁、解散、撤销、破产或其他原因停止使用的土地;
(2)为政府带征的土地;
(3)依法没收的土地;
(4)依法收回的抛荒、闲置以及其他无力继续开发的土地;
(5)因实施城市规划和土地整理,市政府依法收购的土地;
(6)使用期限届满的土地;
(7)土地使用权人申请收购的土地;
第二十七页,共47页。
土地拍卖、挂牌竞价工作流程
(1)根据列入年度供地计划的地块,向规划局委托申请规划选址、指标设计工作;
(2)规划局出具建设项目选址意见书、规划控制指标、红线图;
(3)地籍调查、宗地测绘;
(4)委托具有资质的评估机构进行地价评估;
(5)根据评估价确定土地出让起报价;
(6)制订土地拍卖、挂牌竞价出让方案上报市政府审批;
第二十八页,共47页。
土地拍卖、挂牌竞价工作流程
(7)在媒体上发布土地拍卖、挂牌竞价出让公告;
(8)制作土地拍卖、挂牌竞价文件;
(9)组织地块现场踏勘;
(10)办理报名登记申请,审核竞买资格;
(11)组织土地拍卖、挂牌竞价会并现场公证;
(12)签订拍卖、挂牌成交确认书;
(13)15日内凭成交确认书签订正式土地出让合同。
第二十九页,共47页。
储备资金运作
储备土地资金运作实行收支两条线,并接受财政、审计部门的监督。土地储备资本金来源:
(1)财政拨款;
(2)储备土地增值部分资金;
(3)土地使用权出让金垫支;
(4)储备土地的经营收入。
第三十页,共47页。
储备资金运作
土地储备资本金只能用于下列用途,不得移作他用:
(1)土地使用权收购补偿费用;
(2)地上建筑物及其附属物拆迁安置补偿费用;
(3)储备土地的前期开发费用;
(4)储备土地的管理、招商等其他费用。
第三十一页,共47页。
城市土地储备风险类型
第三十二页,共47页。
政策性风险
国家政策——如:限地令、审批权限回收
——房地产建设规模和土地拍卖进程
——影响贷款的按期收回
第三十三页,共47页。
规划风险
土地政策与城市建设方针变动,甚至地方行政部门职能变动与行政领导变动,都可能引起土地储备风险。
第三十四页,共47页。
效益风险
兼顾环境治理、提升投资环境、解决群众困难、促进地方发展等多方利益
必须重视其经济效益与社会效益的平衡与协调,如果各种效益间的平衡与协调被打破,就意味着产生了土地储备效益风险。
第三十五页,共47页。
社会风险
开发商囤积土地的行为限制作用
农民安置补偿、地价上升引起的