文档介绍：-
. z.
省**市**大酒店室装修
施
工
组
织
设
计
**建筑装饰设计
*年*月*日
目 录
一、施工方案
二、施工进度方案及保证措施
-
调组织，排除障碍，确保工期和工程质量；
⑵开工前编制详细的施工组织设计，主要分部工程的施工方案，确保施工有方案，有组织、有措施地顺利进展；
⑶施工前进展图纸会审，将存在的问题及早处理，编制详细的施工技术交底使施工操作人员熟悉设计施工意图；
⑷服从监理工程师的施工协调指挥，各专业工种的隐蔽工程实施会签制，防止遗漏。
3、工程资金管理
⑴工程经理部设立专门银行，工程款存入本，由工程经理和公司委派会计管理控制，专款专用。
⑵严格执行国家的有关财经法规定和公司财务制度。
⑶财务科按月、季根据各部门提出的资金方案，统一编制资金使用方案，经工程经理批准后执行。
4、场外通讯、呼叫设施设置
-
. z.
⑴现场设无线对讲机，采用对讲机指挥施工。
⑵现场办公室设程控机、 机、电脑假设干台，与外界联系。
1-2-3施工生产安排及材料设备供给
1、根据招标书要求的承包围具体安排如下:
工程名称
组织方式
室
装
修
天棚工程
现场加工，安装
墙面工程
现场加工，安装
地面工程
现场加工，安装
门窗工程
门窗扇购置成品，门窗套自行制作
给排水工程
公司专业队伍承当施工，工程部统一协调管理
电气照明工程
公司专业队伍承当施工，工程部统一协调管理
施工场地清理
工程部自行组织施工
2、由于本工程量大、时间紧、作业面充足，故本工程的所有分项工程均按以下程序全面铺开施工；在同一分项工程的作业面，所有工程量同时开工同时验收移交下道工序。
3、材料设备供给
工程材料设备：由工程部会同业主、监理共同采购。
施工周转材料：由公司材料分公司供给。
施工设备：由公司设备分公司组织调配。
1-2-4主要施工设备及周转材料投入
1、主要施工设备投入
-
. z.
石材切割机、磨边机、成套木工加工机械等大型设备由公司设备公司组织调配；小型设备如小型切割机、电钻、电锤、电焊机、氧割设备等由施工分公司配备，其余工程部自行调集。
2、周转材料的投入
⑴建筑脚手架用φ48mm钢管、各种扣件由公司材料公司按施工使用方案负责调集配备，并优先保证。
⑵各种木板、木枋料及脚手板等由工程部根据施工方案自行购置。
1-2-5施工准备
结合工程灵活调整，有些工作贯穿于整个施工过程。
-
. z.
序
号
准 备 容
实施部门
1
现场技术准备
建立建立、设计、监理单位的联系渠道，保持联系畅通。
技术科、施工科
2
图纸自审和会审，收集各项技术资料
技术负责人、技术科
3
编制实施性施工组织设计和工程质量保证方案，并送有关部门审批
技术负责人、技术科
4
制定各项工程技术措施，组织技术、平安文明施工交底
技术科
5
预算员做施工预算及分部工程工料分析
经营核算科
6
主要构配件及时统计方案，提出加工定货数量规格和需用日期
材料设备科、技术科
7
现场生产准备
施工区用地用木板隔断进展全封闭。
施工科
8
利用原有场道路，按平面布置做好场外的接口道路。
施工科
9
通过现场详细勘察和计算，确定施工临时用电、用水方案，按平布置做好水电线路的敷设，设置照明设施。
施工科
10
按照平面布置，搭设好加工、设备及材料仓储临建棚仓。
材料设备科、技术科
11
有方案的逐步安装施工机械设备，并调试运行。
材料设备科、施工科、质安科
12
制定测量方案，会同建立单位、监理工程师或规划部门共同检验与确认。
技术科、施工科
1-2-6施工检测
⑴构造用主要原材料、构件按规要求，同建立方、监理公司共同取样检验鉴定，合格后使用。
⑵材料试块的留设按规要求，同建立方、监理公司共同取样。钢筋接头按规定要求同建立方、监理公司取样检测。
1-2-7生活后勤安排
⑴根据场地特点，按照文明、平安施工需要，施工现场划分生活区和生产区，参加施工的员工在生活区的临时宿舍住宿。
-
. z.
1-3现场施工组织
施工程序
清理原有基层
构造基层施工
墙面、天棚基层板
楼地面面板施工
给排水及电气安装
楼地面基层施工
门窗制作、安装
家具在外加工厂订购