文档介绍：
县人民医院公立医院改革情况汇报
XX县人民医院公立医院改革状况汇报
〔一〕医院层面是如何推动改革的？实施了哪些相关改革举措？在执行改革政策过程中面临什么问题？
1、落实药品零差率销售；遵照公立医院改革要求，调整相关医疗效劳一满足”、“医疗质量万里行”等活动，严格执行各项医疗操作规程，谨慎落实医疗核心制度、药占比等制度，进一步标准医疗行为。接着供应导诊效劳、“一日清单制”等便民效劳；开展“抗菌药物专项整治工作”等专项治理工作，提高办公效率和医疗质量，全面为群众供应优质、平安、便利、有效的医疗效劳。
目前我院整体搬迁工程正在进展中，新医院位于XX县和平西路与建立大街穿插处西南角，占地101亩，总建筑面积 33000平方米 ，5层门诊楼与12层的住院大楼主体已完成，预料在2022年底投入运用，在建立过程中举全院之力，屡次召开会议，并先后组织人员到多家医院参观，同时得到了县委县政府的大力支持，并屡次召开现场办公会，确保施工质量，保证施工工期。建成后的新建病房大楼将到达床位数400张，可彻底缓解目前住院难的现状。
2022年以来，为了满意广阔患者的就医需求，缓解医院住院床位惊慌的现状，我院新分妇产二科、内三科、骨二科和神经外科，新成立了重症医学科、康复科、介入室、输液大厅、感染性疾病科。新分立了儿科二病区，现正在运转中。外一科为市级重点专科。从2022起，力争创立9个县级临床重点专科，分别为妇产科、骨科、心肺内科、透析室、神经内科、肿瘤外科、血液科、免疫性疾病科和耳鼻喉科。
〔二〕各级财政对医院的投入是否能足额落实到位？破除以药补医的改革给医院带来了哪些改变〔医院管理、医院财务运行、医务人员行为等〕？目前医院是遵照药品实际进价、还是遵照省级招标价销售药品？
1、财政对医院的投入能落实到位。
2、取除以药补医，加强了医务人员的道德素养，对一些药物的不标准、不合理运用现象得到了遏制。取消药品加成以来的一年，2022年9月-2022年9月，、通过调整医疗效劳价格补偿的收入和通过加大财政投入补偿的收入分别是237万元和135万元。
3、一局部按低于招标价销售药品，一部遵照省级招标价销售药品。
〔三〕改革后医院是否实施院长负责制？院长是否有行政级别？与改革前相比医院在经营自主权方面有何改变？
实施法人负责制。院长有行政级别。
〔四〕医院出台了哪些针对医务人员的鼓励约束措施？能否调动医务人员的踊跃性？
实行岗位绩效工资制度。将医务人员工资收入与医疗效劳技术水平、质量、数量、本钱限制、病人满足度等考核结果挂钩，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬。收入安排向临床一线倾斜。
〔五〕医院要进一步提升效率和效劳实力面临的最大障碍是什么？如何破解这些障碍？须要哪些方面的支持？
盼望国家出台卫生人才定向造就制度，对经济欠兴旺地区从医学人才的造就上增加名额。从国家层