文档介绍：
更换董事长董事会决议 董事长在董事会上的讲话
董事会是依照有关法律、行政法规和政策规定，按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关。下面是我给大家整理的董事长在董事会上的讲话，仅供参考。
董事长在董事会上的高很快，盼望，今后，在课堂教学方面的功夫下得更大些，教学质量是学校开展的生命线。
(四)简要谈几个须要接着努力的方面。
(1)标准化学校评估之后的稳固工作值得我们去思索，硬件上去了，管理也要跟上去。评估之后，有些方面我们有所放松，这说明，全体师生标准化后的稳固思想觉悟还不高。
(2)因为本学期的工作都在围绕评估，一切活动都在以评估为中心，在教学质量方面，特殊是培优辅差方面，比起公办学校还有必须的差距。教学工作，是必需扎扎实实的，来不得半点虚假，今后，要从源头抓起。
(3)在平安意识方面，特殊是校车、师生出入的门禁制度、老师课堂平安意识还比拟低。平安是学校开展高压线，没有了平安，一切都是空话。今后，各部门要有责任制度的落实，责任要层层落实，责任到人。
(六)简要谈几点学校的开展规划和思路。
(1)提升办学档次，按层次教学和招生。条件成熟时，学校打算将实行同年级设不同层次班级，不同课程上课。开展特色班级，特色课程，由有特色专业老师任教。老师也将实行多劳多得，多能多得的薪金制度。
(2)开展规划上，打算将学前班搬迁至金峰学校的幼儿学部，下学期开班。
(3)扩大学校开展规模，走精品化。条件成熟时，学校打算将兴建一栋教学楼，提升我校的办学品尝和条件.
20xx年，我们的确取得到了一些成果，但是我们不能满意于所取得的成果，而应当团结协作，锐意进取，进一步强化学校内涵管理，不断更新教学理念，进一步促进我校教育教学工作步伐，为我校各项工作再上一个新台阶而努力奋斗。
董事长在董事会上的讲话篇2
各位董事：
今日新公司的董事会第一次会议开幕了。作为新公司的总经理，本次会议的主持人，我谨代表董事会，向参与会议的全体董事以及嘉宾表示最热情的欢送和诚心的谢意。
我和我的团队很荣幸，受到董事长的信任，在20xx年11月接下了新公司储藏期的管理任务。我深知我们肩负着集团公司和各股东所给予的重大使命，代表着新公司的形象，关系着新公司的长远生存和开展。这两个月，公司在董事长的正确领导与支持下，在全体员工的共同努力下，各方面的工作都取得了必须的成果。下面，我受董事会的托付，并代表董事会，就新公司这两个月的各项工作向各位股东汇报如下：
1、完善制度和组织构架，管理水平不断提高
制度建立是企业开展的重要保证。 这两个月，从零起先，我们结合实际，制定了《易联商盟效劳有限公司管理制度》，内容涉及财务、选购、考勤、会议、行政、出差、餐厅、办公设备日常管理等十几项，根本到达了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了工作效率的提高。 在组织架构建立上， 我们公司现有董事长办公室、总经办、人力资源部、市场部，客服部、信息部、筹划部和财务部，共8个部门，员工25人，其中男8人，女17人。
2、开展前期市场工作，为正式营业做足打算
市场是我们盈利的根本。这两个月，我们的市场部在冯总的领导下，前期市场工作已根本完成。详细的由执行总经理冯总等一下着重汇报。
3、制定公司开展规划，明确开展方向
这两个月我们分别考察了软硬件系统供给商和一家与我们公司此时此刻所做工程类似的公司。
在硬软件上，我们此时此刻根本确定了与深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他们公司的产品完全能到达我们所须要的标准。
在同类公司考察上，我们考察了湖南一家叫金道云商的电子商务公司，他们也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已经在新三板上市，市值已达几十亿人民币。
关于这两次考察内容及结果的详细状况由冯总这边等一下详细汇报。