文档介绍：上半年工作总结上半年工作总结和下半年工作筹划四篇
根据市委、市政府提出的总体工作规定和局党委XX年度工作部署，今年热力公司将继续优化管网和设备配备，提高供热保障能力，加强供热管理，提高供热服务质量和水平，保证XX年度都市供热安全指引，坚持贯彻和贯彻科学发展观，保证年度各项任务目的的顺利完毕。
1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程
上半年完毕项目可行性研究、环境影响评估、项目立项、管网施工图设计，努力求取完毕过铁路顶管工程的报批、设计和批复，下半年启动管网施工，完毕管网施工3000米，启动并完毕供热首站设计，完毕供热发电机组的改造，完毕供热首站施工图审查，预算评审、施工招标和核心设备采购等工作。
2、城区旧管网改造工程
对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进行改造，对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，以提高供热管网的技术状况和保障能力，满足周边居民的供热规定。核心改造华安社区、塔前社区、市委一宿舍、长安社区(东区、西区)、矿山三处、华夏社区等。目前，有关华安社区和长安社区(东区、西区)的改造方案及预算已上报市政府批准，其他社区的改造任务也努力求取于10月底前完毕。
3、既有居住建筑分户控制和分户计量改造
加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分户计量改造同步进行，建议政府出台相应鼓励政策，对XX年实行室内供热分户计量改造的顾客给一定的优惠和奖励。全年完毕既有居住建筑供热分户计量改造20万平方米，努力求取完毕30万平方米改造任务，并根据济宁建委和省住建厅的有关规定随时调节既定目的，保证完毕上级下达的既有建筑供热计量改造任务。
4、供热扩面改造工程
全年筹划完毕供热扩面(涉及新建和既有建筑改造)60万平方米，新增供热顾客约5500户，并使所有新增顾客(新建)达到节能和供热分户计量原则。
5、供热收费计量改革
根据上级规定完毕计量收费原则制定，计量收费按筹划进度有环节分步实行，逐渐将原有收费措施改革为服务大厅收费制或银行收费，为热顾客提供迅速便利的交费措施，提高收费效率和收缴率。
6、适度调节供热收费原则
随着煤炭价格的不断上涨，供热成本不断增长，去年的成本已达到19元/o，今年根据供热成本状况，热力公司积极和物价部门协调，适度调节供热收费原则，将目前的16元/o调节至19元/o，以减少因物价增长而带来的供热亏损，使都市供热逐渐走上健康发展的良性轨道。
7、对城区供热管网和设施进行全面维护和维修
下半年核心对城区热力管网进行全面检修，特别是架空管网，对腐蚀严重和外保温脱落严重的管网进行全面记录，并立即制定维修方案，申请和贯彻专项维护资金，安排专业队伍进行维修，保证在10月底前全面完毕维修任务，使城区所有热力管网处在良好的技术状态，避免爆管等运营事故的发生，以保证今冬城区供热安全、高效运营。
XX年业已过半，热力公司全体干部职工，以科学发展观的精神为指引，牢记责任观念，强化服务意识，为今年工作的全面展开开了一种好头;在下半年的工作中，热力公司将再接再励，为圆满完毕全年工作任务，保障都市建设，更好服务全体顾客而努力奋斗。
收费站上半年工作总结和下半年工作筹划
XX年上半年的各项工作通过全站上下的不懈努力和艰苦工作，已经圆满完毕了各项工作任务，下面核心就总结上半年获得的成绩的基本上，查找工作中的局限性，安排部署下半年的工作任务，保证全面完毕今年的各项工作。
一、上半年各项工作完毕状况
截止到XX年5月31日，共收取通行费18658410元，完毕全年收费任务的％，比去年同期增长％，入口车流量为211587辆，出口车流量为220946辆，平均通行能力入口秒，出口客车秒 ，货车 秒，文明用语、礼仪手势使用率100%，顾客满意度：司乘人员对我站的文明服务状况满意率达100%；对收费站提供的便民服务设施和服务内容满意率达72%，收费站环境建设和卫生状况满意率达76%，设备完好率98%，未发生任何有理无理投诉事件。
二、上半年核心工作
（一）加强政治理论学****br/> 组织政治学****6次，写学****心得两篇，核心进行了公司“三星”事迹材料和高管系统优秀典型的学****在进行学****时，规定在联系实际工作，解决实际问题上下功夫，使这项活动不流于形式。在开展创立“五好党支部”活动中，规定党员抄写《党章》，并能背诵核心章节，还组织职工学党史，清晰理解党的建立、发展过程。
（二）进一步贯彻职工星级评估工作
在职工星级评估工作中，站内上半年前后组织学****了有关的实行方案、考核细则等，严格根据考核规定对职工进行平常考核，做到公平、公开、合理，使工作成绩突出，业务精通的职工可以享有一定的