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竞聘公司项目经理演讲稿 项目经理竞聘演讲稿.docx

上传人:圭圭 2022/6/27 文件大小:29 KB

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文档介绍

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竞聘公司项目经理演讲稿 项目经理竞聘演讲稿
  竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘演讲之前写成的打算用作口头发表的文稿。演讲时应当用简练有力的语言把自己的思想表达出来。下面是我为大家整理了竞聘公司工程经理的演讲稿3篇,盼望能够帮到你。 标,绝不得过且过。 第三、立足本职,开拓市场谋开展市场经济下,效益是第一位。工作中我将保质保量完成,为单位缔造更多的效益。 第四、搞好技术,打造部门技术形象也是一个企业的形象,只有良好的、有特色的技术才能换得良好的开展。技术本身蕴涵着价值,隐藏着无限的商机和潜在的客户资源。为此,我将在自身不断学****的根底上,与同事领导多沟通沟通,致力于自身和团队的技术水平提高,使团队能够以良好的技术水平赢得客户的的信任,使我们的公司的技术实力深化人心。 敬重的各位领导、各位评委,假如我竞聘胜利,我将以凌云之志实现一腔理想;以精诚之心开启工作思路;以勤劳双手缔造工作业绩。不遗余力地做好本职工作,用精彩地表现回报大家的厚爱!不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。我愿从点点滴滴做起,伴着钱塘江的怒吼奋勇前进,以昂扬的斗志吹响杭州公科开展的号角!
  我的演讲完毕,感谢大家!



  竞聘公司工程经理演讲稿篇2
  各位领导、评委们:
  大家好!
  我叫xx,是个工作谨慎,有责任心的一个人,今日很荣幸站在这里,参与石吉高速路面标工程经理(分管机务、材料、行政协调、平安)一职的竞聘。迎接挑战,这是公司领导和各位同仁赐予我的机遇,借此时机我要向始终关怀、支持我的各位领导和同事们表示诚心的感谢。
  我1979年参与工作,11010年起先从事机械设备工作, 11015年至今始终担当办公室主任,负责协调、综治、平安方面的工作,我自认为在这方面有必须的经历,但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参与此次竞聘,是因为在人生的道路上,时时会有很多更高的目标等待着我们去攀登,常言说的好人比山高,脚比路长,只有不断地挑战自我,超越自我,才会到达胜利的顶峰。
  我认为我竞聘本职位具有以下优势:
  第一:我在本岗位工作多年。曾在很多工地担当行政办公室主任,负责综治、平安、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比拟熟识,工作起来得心应手,物尽天择,适者生存。搞本行,工作有信念,有热忱,会把工作搞的更好。



  其次、我积累了必须的工作经历和教训,做为一名职,它虽然不是单位的领头羊,没有多大的权利和责任,但我认为也比拟重要,重要之所在,就是要当好一把手的参谋和助手,帮助好一把手的工作,说白了,就是要干详细工作,不能占个茅坑不拉屎
  第三、我敢于和蔼于工作,具有胜任工作的组织实力和相应的专业学问,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成上级交给的各项任务,使领导放心。我的工作理念是:诚恳守信,敬岗爱业,刻苦谨慎,求真务实。讲话讲实话,办事半实事,工作求实效。
  如何做好这个岗位上的工作,我的工作思路是:一个原那么、两大主题、 三个听从,五个做到。
  一个原那么就是为工程部主要领导分忧,当好参谋助手,下为职工效劳,做到有力协作,主动补台,并把它作为全部工作的启程点和落脚点。两大主题就是围绕协调与管理两大主题,突出工程建立的协调和办公室业务素养建立。三个听从是特性听从党性,感情听从原那么,主观听从客观。做到效劳不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。 五个做到是:一、听从主要领导支配,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活力、有凝合力的战斗集体。经常深化施工现场,调查了解状况,擅长听取各方面的看法,不断改良管理,持续提高,把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出办法,想方法。二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为工程经理,必需针对各人特点,用其所长,避其所短。关怀爱惜部下,满意下级的心理和感情须要,踊跃协助下属解决实际困难,努力营造开心、宽容、理解和友好的气氛,在讲政治、讲正气、讲原那么的前提下,适当地放松管理的缰绳,敬重人信任人,给部下以同等的心理满意。三、不拘泥于局部利益,听从于公司、工程部集体利益,增加把握事务的党性观念,严格执行政策,是非清楚。四、发挥带头和示范作用,正直公允,坚持原那么,严格履行组织所给予的职责和义务,按制度办