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公司战略管理与风险控制10.docx

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文档介绍

文档介绍:第二章跋略分析
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一、波特五力模型概述
五种竞争力分析(波特五力模型)。
,提出了产业结构分析的基本框架
:在每一个产业中都存在五种基本竞争力量,艮化 潜在进入者、替代品、购买者、供应者、现 有竞争者间的抗衡。
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在一个产业中,这五种力量共同决定产业竞争的强度以及产业利润率,最强的一种或几种占据着统治地 位并且从战略形成角度来看起着关键性作用。
产业中众多经济技术特征对于每种竞争力的强弱都至关重要。
波特五力模型图
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二、五种竞争力分析
(一)潜在进入者的威胁
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波特分类
规模经济、产品差异、资金需求、转换成本、分销 渠道、其他优势及政府政策。
贝恩分类
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规模经济、现有企业对关键资源的控制、现有企业 的市场优势。
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