文档介绍：工程总承包项目风险分析与对策
1、多样性。总承包工程风险治理的客体随工程总承包方式的不同而不同。如交钥匙总承包必需面对设计、选购、施工安装和试运行效劳全过程的风险；而设计-施工总承包面对的只是设计和施工阶段的风险。
2、简单性。总承抓住重点。总承包工程风险识别的重点是经济风险，且全部风险均可导致经济结果。
1、经济观念滞后带来的风险****惯了打算经济下的固定价格、政府定价、政府供应价格信息、政府爱护国有企业的中国工程承包企业，对市场经济下的价格机制、价格运行规律、价格风险、汇率风险、合同风险等的熟悉，远远滞后于市场经济进展的需要，滞后于国外的承包企业，这会带来很大的经济风险。
2、业主行为的不标准造成的经济风险。业主的治理无序、压价无度、索要回扣、强要承包商带资承包和拖欠工程款等，久杜不绝，愈演愈烈，给总承包企业造成了无限的风险。
3、传统的设计与施工分别，单一进展施工专业承包或施工总承包，使施工承包企业对设计工程治理生疏，设计企业对施工工程治理生疏，总承包企业发育缓慢，企业缺乏实行总承包的机制等，这些问题有可能造成总承包工程的大量潜在经济风险。
4、建立市场中的大量违法操作屡禁不止，剧烈的竞争对承包企业的巨大压力，使他们为了生存不得不牺牲自身经济利益，是产生经济风险的巨大黑洞。
5、中介组织发育不健全，社会效劳力量缺乏，企业缺乏利用社会中介组织为自己效劳的意识，使总承包企业缺乏识别和掌握经济风险的社会支持，导致经济风险。
6、我国的总承包企业对国际工程承包规律不熟识，阅历缺乏，对参加WTO后的经济环境不熟识、不适应剧烈的国际竞争，是产生我国总承包企业经济风险的新源泉。
7、我国的总承包企业对签订高质量的合同，利用合同进展经营，利用合同进展风险预防和风险转移的力量缺乏，进展工程索赔的意识不强、学问缺乏、力量不够、条件欠缺等，是导致经济风险产生的重要缘由。
8、我国的总承包企业对风险治理学问、风险治理方法不熟识，风险治理法规和制度不健全，工程担保和工程保险体制迟迟没有发育，既是产生经济风险的缘由，也是对风险治理乏力的表现。
四、总承包工程经济风险治理措施和对策
1、建立总承包企业不但要在组织构造上到达要求，更主要的是要在软件建立上满意要求。包括：具有满意工程总承包要求的人力资源，强大的市场竞争力量，合格的设计力量，完善的工程治理体系，强有力的技术支持力量，在国内外市场中选购机械设备、成套设备和建立物资的力量，足够的工程总承包协调力量，擅长利用社会中介组织的力量，应对风险力量，先进的企业文化等。
2、提高风险意识。要深刻熟悉风险对工程总承包工程的危害性，工程总承包工程风险源的大量性，大局部风险的可猜测性和可治理性，超前分析，仔细识别，牢靠评估，科学、慎重地进展风险治理规划、决策、掌握和监视。
3、提高法律意识。依法竞争，依法签约和索赔，依法维权，依法经营，依法抵挡风险，依法进展融资和结算等。
4、实施