文档介绍：
销售工作目标责任书模板|董事长目标责任书模板
　　销售工作目标责任书是依据公司的营销目标，遵照对市场的预料，综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销踊跃性，以确保公司阶段性营销目标的实现，公司制定并要求相关销售人　　4、没有完成根本任务年终惩罚方法：
　　八、附那么
　　本责任书一式三份，总经理一份、销售主管一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺当完成目标责任。
　　总经理(签字)：
　　销售责任人(签字)：
　　日期：日期：
　　销售工作目标责任书模板篇二
　　为了确保公司20XX年度销售打算的实现，结合公司开展的实际状况，经公司探究和充分协商，确定GO购超市年度市场负责人的工程产品销售目标如下：

　　一、合同期限：
　　1、本合同生效日期为日。
　　2、公司对乙方进展业绩考核的时间，从年月日起至月日。
　　二、权利责任：
　　1、甲方聘任乙方为本公司购物超市店长，负责GO购超市经营管理工作。
　　2、乙方必需每月向甲方提交书面经营状况汇报
　　3、乙方享有对下层员工的考核和奖惩权。
　　4、乙方所负责的销售区域范围：
　　5、乙方所负责的销售产品工程：。
　　6、人民币。
　　7、乙方在甲方签订本协议后，要严格限制经营本钱和管理本钱，毛利率不得低于%。
　　8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。
　　9、乙方必需遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度、
　　10、承受总公司及授权经理的领导和监视。

　　11、不得违反职业道德，不得从事和本公司无关的其次职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
　　12、双方均严格遵守本销售目标责任书的各项约定，否那么，应赔偿另一方所受的全部损失。
　　13、乙方在甲方的监视和协助下，制定相关营销策略和经营打算。甲方对财务及选购进展统一管理。
　　14本销售责任书经乙方签字盖章之日起生效。正本一式两份，双方各执一份，具有同等效力。
　　三、公司对乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法：
　　1、甲方赐予乙方供应的薪酬待遇的根本形式为：根本工资+业务提成
　　2、超额内完成：遵照当月的实际销售额减去基数的销售额的提成，(当月销售考核基数为万元详见附件1)，月工资为元人民币，在考核期完毕的次月10日内发放。
　　3、未完成指标，遵照当月的实际销售额减去基数的销售额的扣除，(当月销售考核基数为万元详见附件1)
　　3、从月日起至年月如乙方无法完成销售目标考核的%，公司将终止与乙方的销售目标责任书，重新聘用该工程负责经理。
　　4、乙方的销售提取嘉奖实行每月工资与提成一起发放，在考核期结算的次月10日内发放。

　　甲方负责人签字：
　　乙方签字：
　　年月日
　　销售工作目标责任书模板篇三
　　依据公司20XX年度的销售目标，遵照对市场的预料，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售踊跃性，以确保公司年度销售目标的实现，在同等、自愿、协商相同的根底上，特制定本销售目标任务和相应的鼓励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
　　一、目标销售责任人：
　　销售区域：
　　二、目标销售任务：20XX年责任目标元。
　　三、完成目标销售任务期限：
　　20XX年1月1日20XX年12月31日
　　四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进展工作，组织打算，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改良，公司将适时进展绩效考