文档介绍：
社区(shè qū)居家养老效劳(xiào láo)工作(gōngzuò)总结
社区(shè qū)居家养老效劳(xiào láo)工作总结
社区居家养老效劳工作总结
我国已进入老龄化时后我们打算：
、敬老、爱老传统教育，提高为老效劳的热情及心理沟通能力，丰富有关老人的保健营养知识。
。社区确定1名工作人员定期
不定期的访问老人，掌握效劳人员的效劳情况，对老人不满意的地方催促效劳员及时改正。
，以便提供更为及时周到的为老效劳。
“关心老人的今天就是关心我们的明天〞，让更多的人关注参与社区居家养老效劳工作。鼓励低龄老人为高龄老人效劳，形成老人互助及老人的朋友四邻对老人进行日常照顾等多层次、多渠道的为老效劳格局。
扩展阅读：
某某社区居家养老效劳工作汇报
达州市通川区东城街道办事处社区居民委员会关于养老效劳
社会化工作情况汇报
在各级领导部门的精心帮助指导下，及学****其他社区居家养老效劳工作成功经验

根底上，我社区建立健全了居家养老效劳考评工作机制及各种硬件设施，现就我社区居家养老效劳开展情况简要汇报如下：
一、根本情况
社区位于滨河游园中段，，主要街路：街、街、东段、南段、巷，现有常住人口余人，60岁以上的老年人近余名，占社区常住人口数近某某%，其中空巢老人某某名，孤寡老人某名，重病残特困老人某某名，社区建立党支部某个，党员某某人，居民委员会某个，辖某个居民小组。
二、主要做法
今年来，我社区全体工作人员积极探索、大胆尝试，以开拓进取、锐意创新、环境优美、和谐社区等工作思路，积极整合辖区资源，成立的社区居家养老效劳日间照料中心和多种效劳平台，得到了社区各界的关心和支持，特别是我社区对工作环境进行彻底改变，由过去狭窄拥挤办公变化成了宽松明亮、环境优美的工作环境，我们打造办公环境的同时，投资了十多万，专门打造居家养老效劳日间照料中心，养老效劳中心面积近400平方，内设活动室、日间照料室、食堂、阅览室棋牌活动室、健身室等设施效劳。
〔一〕、建立组织
社区居家养老工作领导小组为社区居家养老的管理机构，负责社区居家养老政策、规章、制度的标准建设，对居家养老效劳中心规划运行情况进行指导和监督。同时，成立了以社区书记为主任，社区主任为副主任，社区委员\\\\为成员的居家养老领导小组。

〔二〕、明确分工
居家养老效劳中心要标准化管理，做到“五统一〞，即统一培训、统一管理、统一效劳标准、统一服装标识、统一餐饮配送，为老人提供温馨效劳。
〔三〕、夯实根底、强化效劳平台
自成立社区居家养老效劳中心以来，我社区一直与辖区医疗卫生效劳机构合作，建立了居家养老医疗效劳点，在医疗效劳点建有60岁以上老年人的健康档案，并把社区居家养老效劳中心作为社区效劳中心下面的一个专门从事社区居家养老效劳工程的开发、指导、管理和监督机构。社区通过充分挖掘和利用辖区内的效劳资源，设立效劳网点，签订效劳协议，社区逐步建立健全了“社会力量投资、社区进行监督管理、有偿无偿相结合、结对帮扶效劳签字认证〞的管理运作模式，为老人提供了全方位、多层次的效劳工程。同时，社区还设立了为老效劳热线，老人们随时随地地拨打电话就能轻松享受到全方位的专业效劳，做到了“小事不出社区，大事有人帮扶〞效劳模式。我们的居家养老效劳就是在这种经营理念的指导下建立和完善起来的，现在我社区已经
建立起了一个比拟完善的社区居家养老效劳平台。目前，社区组建了某支为老效劳志愿者队伍人，居家养老结对帮扶员某某名，对辖区空巢老人、孤寡老人、困难老人进行“一对一〞帮扶，主要从事生活照料、医疗康复、谈心交流、精神慰籍等方面效劳。另外社区建立了“日间照料室〞，对子女外出而老年人在家没有人照顾，由子女护送到效劳中心，由中心工作人员对其进行日间照料效劳，至今共接待老人

人次。
〔四〕、标准管理效劳内容
为了让老年朋友能享受到更优质、更贴心的效劳，社区除了对老年人根本情况进行归档，还进一步标准了居家养老的各项效劳内容，签订效劳协议和帮扶措